RSS de Economía https://nuevaalcarria.com/ <![CDATA[CEOE-CEPYME Guadalajara estrena nueva sede y amplía su centro de formación en Aguas Vivas]]>

CEOE-CEPYME Guadalajara ha inaugurado sus nuevas instalaciones en la avenida de Aguas Vivas, 29, donde ha unificado su sede central y el Centro de Formación y Negocios con el objetivo de mejorar la atención a las empresas, pymes y autónomos de la provincia y disponer de un espacio más moderno y adaptado a las necesidades actuales del tejido empresarial.

La organización empresarial da así un paso más en su apuesta por reforzar la cercanía con sus asociados y facilitar el acceso a los distintos servicios de asesoramiento, información y acompañamiento que presta en ámbitos como el laboral, jurídico, fiscal, la prevención de riesgos laborales, el emprendimiento, la innovación, la internacionalización o la información sobre ayudas y subvenciones.

Las nuevas dependencias también están concebidas como un punto de encuentro para el desarrollo de jornadas, reuniones empresariales, encuentros profesionales y acciones de networking, con el objetivo de favorecer la colaboración y el crecimiento del tejido empresarial de la provincia.

En el ámbito de la formación, el nuevo Centro de Formación y Negocios amplía la capacidad del anterior espacio ubicado en Torre Guadalajara con cuatro amplias aulas equipadas con las últimas tecnologías, además de otros espacios destinados a la actividad docente.

Desde CEOE-CEPYME Guadalajara destacan que esta renovación permitirá ofrecer una atención "cada vez más cercana y eficaz", adaptándose a las nuevas necesidades del mundo empresarial.

Con estas nuevas instalaciones, la patronal provincial reafirma su compromiso de seguir siendo un referente para las empresas de Guadalajara y de impulsar iniciativas que contribuyan al desarrollo económico y empresarial de la provincia.

]]> Thu, 10 Sep 2026 11:53:00 +0200 Redacción <![CDATA[Surventis incorpora LightAssist a Refinity para mejorar la precisión en la igualación digital del color]]>

Surventis ha presentado LightAssist, una nueva funcionalidad integrada en su plataforma digital Refinity, diseñada para mejorar el proceso de igualación de color en los talleres de carrocería. La herramienta ha sido dada a conocer durante Automechanika Frankfurt 2026 y está orientada a facilitar la evaluación de diferencias sutiles de color, textura y efecto, especialmente en tonos negros y colores oscuros.

La compañía explica que la coincidencia precisa del color sigue siendo una de las fases más complejas en la reparación de vehículos. Aunque las soluciones digitales han agilizado este proceso en los últimos años, la identificación de pequeñas variaciones continúa suponiendo un reto para los profesionales del repintado.

LightAssist se integra en el módulo Color de Refinity y añade un nuevo modo de visualización a ImagePLUS, ofreciendo una representación más intuitiva de las diferencias entre las distintas opciones de color disponibles. Según la empresa, esta mejora permite a los pintores comparar las posibles fórmulas con mayor facilidad y tomar decisiones de ajuste con mayor seguridad.

La funcionalidad está especialmente orientada a la evaluación de negros y colores de efecto oscuro, donde las diferencias de subtono, textura y acabado suelen resultar más difíciles de detectar mediante los sistemas de visualización convencionales.

El vicepresidente ejecutivo de Refinish Coatings de Surventis, Steve Arndt, ha señalado que "Cada minuto cuenta en el entorno actual de los talleres de carrocería". En este sentido, ha explicado que "LightAssist convierte la información compleja del color en una guía visual más clara" y que la herramienta "puede reducir pulverizaciones innecesarias, el consumo de materiales y el tiempo de proceso".

La compañía subraya que LightAssist no sustituye la experiencia del pintor, sino que complementa el proceso digital de igualación del color dentro del ecosistema Refinity, con el objetivo de mejorar la eficiencia de los talleres y facilitar reparaciones de alta calidad.

]]> Wed, 09 Sep 2026 15:36:00 +0200 Redacción <![CDATA[García-Page carga contra el futuro decreto de centros de datos, presentará alegaciones y no descarta ir a los tribunales]]>

El presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, ha cargado este miércoles contra el futuro real decreto sobre centros de datos promovido por el Gobierno, que exigirá que los centros de mayor tamaño respalden con nueva capacidad renovable, acreditada hora a hora, al menos el 80% de su consumo eléctrico.

"Vamos a presentar alegaciones esta semana y eventualmente iremos a los tribunales", ha advertido el presidente socialista en la localidad de Alovera (Guadalajara), donde ha inaugurado la planta de biomasa de Mahou San Miguel.

Al presidente castellanomanchego, le parece "bastante dramático" para vertebrar y cohesionar un país que "se esté diseccionando" y se quiera "pilotar" el proceso y el mapa industrial en España "de alguna manera divorciando las fuentes primarias de donde termina radicada la riqueza" para que encima --ha apuntado-- luego sea la renta y la riqueza de esos territorios beneficiados --incluso en la dictadura-- "los que terminen condicionando hasta la financiación autonómica".

"Si nosotros ponemos la cama. Si nosotros ponemos el territorio, el esfuerzo y la burocracia pensando que cada vez que ponemos placa fotovoltaica facilitamos inversión y vamos a atraer industria que se vincula a la energía renovable, ¿por qué el Gobierno quiere controlar, por ejemplo, la instalación de cualquier centro de datos que hay en España?", se ha preguntado.

A modo irónico, ha afirmado que confía en que los independentistas, que "son los que mandan", lo terminen tumbando.

Continuando con el argumento, García-Page se ha preguntado por qué las comunidades autónomas tienen que facilitar la producción de la energía, y, sin embargo, tienen que ver que no deciden y no opinan siquiera en las instalaciones empresariales que dejan empleo y riqueza.

"Me podrán decir muchas cosas, pero tonto, tonto, no me considero", ha abundado García-Page, quien ha sostenido que confía "muy poco" en que algunas decisiones del Gobierno de España, a la hora de decidir dónde se instalan los centros y las empresas, pasen por su tierra. Por tanto, "vamos a presentar alegaciones esta semana y eventualmente iremos a los tribunales", ha adelantado.

]]> Wed, 09 Sep 2026 14:25:00 +0200 Redacción <![CDATA[CCOO agotará la vía de la negociación en logística y convocará, si es necesario, una huelga "contundente y eficaz"]]>

CCOO ha asegurado este lunes que apuesta "hasta el último momento" por la negociación como fórmula para mejorar las condiciones laborales de las personas trabajadoras en Logística en la provincia de Guadalajara, aunque la FSC advierte de que si no se alcanza un acuerdo satisfactorio no quedaría otra opción que la movilización y la huelga.

A diferencia de la postura de UGT que ha anunciado la convocatoria de una huelga, la FSC de CCOO Guadalajara considera que "aún hay margen" para la negociación y para lograr no sólo una subida salarial satisfactoria, sino también para conseguir otras mejoras importantes que afectan a las condiciones laborales, como es la reducción de jornada, medidas encaminadas a facilitar la conciliación y la mejora de las seguridad y salud en el trabajo.

Con este planteamiento, la FSC de CCOO Guadalajara está intentando contactar con el sindicato UGT con el fin de aunar criterios y trazar una estrategia unitaria y con mayor capacidad para crear presión sobre la patronal, sin que hasta el momento hayan obtenido respuesta.

La secretaria general de la FSC CCOO CLM, Carmen Juste, ha explicado que la discrepancia con UGT radica en que este sindicato ha puesto como línea roja una cuarta paga extraordinaria, pero que al entender de CCOO, realmente no sería una paga adicional e independiente más, sino una redistribución de los incrementos salariales previstos durante varios años. Por eso, según CCOO, lo importante es conseguir una subida salarial adecuada porque la que hay ahora sobre la mesa, de una 3,5% para 2026 y del 3% para 2027 y 2028 es "insuficiente".

CCOO señala que la convocatoria de huelga, en su caso, tendría que ser "unitaria y contundente" para mostrar la fortaleza de las personas trabajadoras, alrededor de 25.000 en 150 empresas, y poner "en jaque" al sector.

]]> Mon, 07 Sep 2026 18:12:00 +0200 Europa Press <![CDATA[CaixaProinfancia acompaña a más de 100 menores en situación de vulnerabilidad en Guadalajara]]>

La Fundación ”la Caixa” acompaña durante el curso 2026-2027 a más de 500 niños, niñas y adolescentes de más de 300 familias en situación de vulnerabilidad en Castilla-La Mancha, 100 de ellos en la provincia de Guadalajara, a través de su programa CaixaProinfancia, que ofrece apoyo socioeducativo y ayudas para cubrir diferentes necesidades básicas.

El programa desarrolla una intervención durante todo el curso que incluye apoyo educativo, atención psicológica y logopédica, actividades de ocio, talleres familiares y ayudas para alimentación, higiene infantil y material escolar, además de productos específicos como gafas y audífonos.

Coincidiendo con la vuelta a las aulas, CaixaProinfancia ha reforzado estas ayudas con la entrega de kits de material escolar adaptados a las etapas de infantil, primaria y secundaria. Cada lote contiene una mochila y material básico correspondiente a la edad del menor.

«Queremos que todos los niños y niñas puedan empezar el curso con los recursos y el acompañamiento que necesitan para aprender y desarrollarse. Ese apoyo desde la infancia es clave para romper el círculo de la pobreza y generar más oportunidades de futuro», ha señalado Marc Simón.

Según los datos facilitados por la Fundación, el 84,7 % de los participantes en CaixaProinfancia obtiene el título de Educación Secundaria Obligatoria (ESO), 2,6 puntos por encima de la media nacional.

En el conjunto de España, el programa atiende a cerca de 67.000 menores y está presente en 155 municipios mediante una red de 475 entidades sociales. Desde su puesta en marcha en 2007, CaixaProinfancia ha acompañado a más de 400.000 niños, niñas y adolescentes en situación de vulnerabilidad.

]]> Mon, 07 Sep 2026 12:41:00 +0200 Redacción <![CDATA[CSIF inicia movilizaciones en Correos por la falta de personal y el incumplimiento del Acuerdo Marco]]> El sindicato denuncia un déficit de plantilla en Castilla-La Mancha y convoca nuevas protestas para los días 17 y 30 de septiembre.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha iniciado este jueves una campaña de movilizaciones en Correos para denunciar la falta de personal, la precariedad laboral y el incumplimiento del Acuerdo Marco firmado con la empresa pública el 31 de diciembre de 2024. La primera concentración se ha celebrado ante las principales oficinas postales de cada provincia, entre ellas la de Guadalajara.

El sindicato sostiene que Correos no ha cumplido los compromisos adquiridos en dicho acuerdo, entre ellos el refuerzo de las plantillas, la implantación de la jornada laboral de 35 horas semanales, la conversión de contratos parciales en jornadas completas y la puesta en marcha de un plan de rejuvenecimiento de la plantilla.

Según CSIF, la empresa ha perdido más de 22.000 empleos en la última década, pasando de 66.000 a 44.000 trabajadores. En Castilla-La Mancha prestan servicio cerca de 1.660 empleados, de los que alrededor de 200 corresponden a la provincia de Guadalajara. El sindicato considera necesario incorporar entre 450 y 500 trabajadores más en la región para garantizar el servicio.

La organización sindical advierte de que la escasez de personal está provocando una sobrecarga de trabajo y dificultades para garantizar el reparto de correspondencia, notificaciones oficiales y paquetería, con el consiguiente perjuicio para la ciudadanía.

CSIF recuerda además que, tras la financiación del Servicio Postal Universal y de los Servicios de Interés Económico General, Correos dispone de recursos suficientes para aplicar las medidas comprometidas. Asimismo, reclama la puesta en marcha del plan de salidas voluntarias para rejuvenecer una plantilla cuya edad media supera los 52 años.

Las movilizaciones continuarán con nuevas concentraciones el 17 de septiembre y culminarán el 30 de septiembre con una protesta en Madrid, sin que el sindicato descarte nuevas acciones si no se atienden sus reivindicaciones.

]]> Thu, 03 Sep 2026 14:30:00 +0200 Redacción <![CDATA[UGT convoca huelga en el sector logístico de Guadalajara a partir del 21 de septiembre]]>

FeSMC UGT Guadalajara ha anunciado la convocatoria de huelga en el sector logístico de la provincia a partir del 21 de septiembre si la patronal no modifica su posición en la negociación del convenio colectivo.

Según ha explicado el secretario general de FeSMC UGT Guadalajara, Alfredo Ávila, las negociaciones comenzaron hace nueve meses y no ha sido posible alcanzar un acuerdo por la postura de la patronal. El sindicato cifra en más de 45.000 las personas trabajadoras afectadas en la provincia.

UGT reclama reducir la jornada laboral anual, actualmente situada en 1.800 horas, limitar los ritmos de trabajo, eliminar el uso de algoritmos en la organización laboral y avanzar en la contratación indefinida de trabajadores procedentes de empresas de trabajo temporal.

El sindicato también plantea un incremento salarial del 6%, atrasos y la creación progresiva de una nueva paga extraordinaria. Ávila ha pedido al Gobierno regional que medie para que las grandes empresas del sector se sienten a negociar.

]]> Thu, 03 Sep 2026 14:28:00 +0200 Redacción <![CDATA[La lista del paro suma 1.424 personas en agosto en Castilla-La Mancha, que registra 116.120 desempleados]]> En Guadalajara ha aumentado en 288 desempleados.

El paro registrado en las oficinas de los servicios públicos de empleo subió en 1.424 personas en agosto en Castilla-La Mancha en relación al mes anterior (1,24%) hasta los 116.120 desempleados, según datos publicados por el Ministerio de Trabajo y Economía Social.

Asimismo, en el último año el desempleo acumula un aumento de 21 personas, lo que supone un incremento del 0,02%.

A nivel nacional, el paro registrado en las oficinas de los servicios públicos de empleo subió en 44.419 personas en agosto en relación con el mes anterior (+1,92%) debido, sobre todo, al sector servicios, que sumó casi 29.000 desempleados en el mes.

Tras el ascenso de agosto, el número total de desempleados se situó en 2.355.918 personas, manteniéndose por debajo de la cota de los 2,4 millones y firmando su nivel más bajo en un mes de agosto desde 2007, en el periodo previo a la crisis financiera, ha subrayado el Ministerio.

Por sectores, el paro bajó en Agricultura en 129 personas y subió en Sin empleo anterior, 435 más; Servicios, 639 más; Construcción, 305 más (+1.54%); e Industria, 174 más (+0.08%)

Al cierre del mes, los sectores con más parados son Servicios (82.377), Sin empleo anterior (11.816), mientras que los sectores con menos desempleados son Agricultura (4.465), Construcción (7.507) e Industria (9.955).

En cuanto a sexos, de los 116.120 desempleados registrados en julio, 75.359 fueron mujeres y 40.761 hombres.

El paro subió en todas las provincias, siendo las mayores subidas en Toledo (+533), Ciudad Real (+311), Guadalajara (+288), Albacete (+189) y Cuenca (+103).

En cuanto a la contratación, en agosto se registraron 51.112 contratos en Castilla-La Mancha, un 13,84% más que en el mismo mes del año anterior. De todos ellos, 19.977 fueron contratos indefinidos y 31.135 contratos temporales.

]]> Wed, 02 Sep 2026 10:43:00 +0200 Redaccion <![CDATA[Cómo elegir un proveedor de confianza para el material de oficina]]>

Contar con un suministro adecuado de productos para el día a día es fundamental para que cualquier empresa pueda desarrollar su actividad sin interrupciones. Desde papel y bolígrafos hasta consumibles de impresión, archivadores o accesorios para los puestos de trabajo, disponer siempre de los artículos necesarios facilita la organización. Para conseguirlo, contar con profesionales del material de oficina puede marcar una diferencia importante a la hora de gestionar las compras de una empresa.

 

Por qué conviene contar con un proveedor de confianza

Elegir un proveedor habitual aporta mucho más que acceso a un catálogo de productos. También permite contar con una empresa que conozca las necesidades del negocio, facilite la reposición y ofrezca soluciones cuando surge algún imprevisto. Esta relación puede simplificar considerablemente la gestión diaria del material.

La fiabilidad es especialmente importante cuando se trata de productos imprescindibles para mantener la actividad. Una oficina que se queda sin papel, tóner o determinados elementos de archivo puede experimentar pequeñas interrupciones que terminan afectando a la productividad si no se solucionan rápidamente.

Además, trabajar de forma continuada con un mismo proveedor permite conocer mejor los hábitos de consumo. Esto facilita identificar los productos que se utilizan con mayor frecuencia, establecer pedidos periódicos y anticiparse a las necesidades de cada departamento.

 

Un catálogo adaptado a cada tipo de oficina

No todas las empresas utilizan el mismo material. Una pequeña oficina puede necesitar principalmente productos básicos de papelería, mientras que una compañía con numerosos empleados puede requerir también soluciones de archivo, consumibles, material para reuniones y accesorios para diferentes espacios.

Disponer de un catálogo amplio permite centralizar las compras y evita tener que buscar cada artículo en establecimientos diferentes. Esta posibilidad resulta especialmente interesante para negocios que realizan pedidos de forma frecuente y quieren simplificar su gestión.

La variedad también permite comparar diferentes marcas, formatos y características. De esta manera, es posible seleccionar cada producto teniendo en cuenta tanto su precio como su funcionalidad y duración, en lugar de escoger siempre la alternativa más económica.

 

La calidad influye en el trabajo diario

Aunque algunos productos de oficina tienen un coste reducido, su uso constante hace que la calidad tenga importancia. Un bolígrafo que no funciona correctamente, unas carpetas poco resistentes o un papel inadecuado pueden generar molestias recurrentes entre los empleados.

La calidad resulta todavía más relevante en artículos sometidos a un uso intensivo. Los consumibles de impresión, por ejemplo, deben ofrecer un rendimiento adecuado, mientras que los elementos destinados al archivo tienen que ser suficientemente resistentes para soportar el paso del tiempo.

También hay productos que tienen una incidencia directa en la imagen de la empresa. El material utilizado durante una reunión con clientes, una presentación o una entrega de documentación forma parte de la experiencia general y puede transmitir una mayor sensación de organización y profesionalidad.

 

Centralizar las compras para ganar eficiencia

Gestionar el material de oficina implica más tareas de las que pueden parecer a primera vista. Buscar referencias, comprobar disponibilidad, comparar precios y realizar pedidos diferentes consume tiempo que los empleados podrían dedicar a otras funciones.

Una gestión de compras centralizada ayuda a simplificar este proceso. Al trabajar con un proveedor que dispone de diferentes categorías de productos, resulta más sencillo reunir las necesidades en un mismo pedido y mantener un mayor control sobre el gasto.

Este sistema también puede facilitar la organización interna. Una persona o departamento puede encargarse de revisar las existencias y establecer una rutina de reposición, evitando que cada empleado tenga que solicitar individualmente los productos que necesita para trabajar.

 

El servicio también forma parte del producto

El precio suele ser uno de los primeros aspectos que se tienen en cuenta al comparar proveedores, pero no debería ser el único. La atención recibida y la capacidad de respuesta ante cualquier incidencia también tienen un impacto directo en la experiencia de compra.

Un buen servicio permite resolver dudas, consultar alternativas y solucionar problemas con mayor rapidez. Esto puede resultar especialmente importante cuando falta un producto esencial o cuando se necesita recibir determinado material en un plazo concreto.

La comunicación constante también contribuye a crear una relación comercial más estable. Un proveedor que conoce las características de una empresa puede entender mejor sus necesidades y proponer opciones que encajen con su volumen de consumo o con las particularidades de sus instalaciones.

 

Evitar las compras de última hora

Uno de los principales problemas de una gestión poco planificada es tener que realizar pedidos urgentes. Comprar cuando un producto ya se ha agotado puede limitar las opciones disponibles y obligar a aceptar alternativas menos adecuadas.

La previsión ayuda a evitar estas situaciones. Revisar periódicamente las existencias permite saber qué artículos se consumen más rápidamente y establecer unas cantidades mínimas para garantizar que nunca falten los productos esenciales.

Esta planificación puede adaptarse a las características de cada negocio. No necesita la misma frecuencia de reposición una oficina con cinco empleados que una empresa con varias decenas de trabajadores. Analizar el consumo real permite evitar tanto la falta de material como la acumulación innecesaria de productos.

 

Una relación estable puede mejorar la gestión

Contar con un proveedor habitual también permite construir una relación comercial basada en el conocimiento mutuo. Con el tiempo, ambas partes pueden identificar qué funciona mejor y qué aspectos del proceso de compra pueden optimizarse.

La confianza se construye mediante entregas correctas, productos consistentes, comunicación clara y una respuesta adecuada cuando aparece algún problema. Para una empresa, disponer de esa seguridad supone reducir una preocupación operativa y dedicar más recursos a su actividad principal.

Además, las necesidades pueden cambiar con el crecimiento del negocio. La incorporación de nuevos empleados, la apertura de oficinas o la modificación de los espacios de trabajo pueden aumentar o transformar la demanda de determinados productos.

Por eso, elegir un proveedor de material de oficina no debería plantearse únicamente como una búsqueda del precio más bajo. La disponibilidad, la variedad, la calidad, la atención y la capacidad de adaptarse a las necesidades de cada empresa son factores que pueden tener un impacto mucho mayor en la gestión cotidiana.

Una oficina bien abastecida permite que los empleados encuentren lo que necesitan cuando lo necesitan, mientras que una relación sólida con el proveedor facilita que ese suministro pueda mantenerse de forma ordenada a medida que cambian las necesidades del negocio.

]]> Fri, 28 Aug 2026 14:52:00 +0200 Redacción <![CDATA[Cruz Roja Guadalajara oferta 11 cursos gratuitos de formación para el empleo con 165 plazas hasta final de año]]>

Cruz Roja Guadalajara ha puesto en marcha una nueva oferta de 11 cursos gratuitos de formación para el empleo que se desarrollarán entre los meses de septiembre y diciembre de 2026, con un total de 165 plazas dirigidas principalmente a personas desempleadas o con permiso de trabajo que presenten dificultades de acceso al mercado laboral.

La programación incluye acciones formativas en sectores con alta demanda de profesionales en la provincia, como logística, administración, servicios, comercio y energías renovables. Entre los cursos figuran Auxiliar de Almacén, Preparador de Pedidos con Radiofrecuencia, Carnet de Carretillero, Auxiliar Administrativo con Microsoft 365 e Inteligencia Artificial, SAP Business One con Inteligencia Artificial, Montaje y Mantenimiento de Instalaciones Fotovoltaicas, Auxiliar de Pescadería, Limpieza Hospitalaria Profesional y Sostenible e Intervención en Empleo Doméstico con Personas Mayores. Además, se impartirá un curso de Empoderamiento y Mejora de la Empleabilidad dirigido exclusivamente a mujeres.

Las formaciones serán presenciales y se impartirán en Guadalajara y, en algunos casos, en Azuqueca de Henares. Tendrán una duración de entre 25 y 210 horas, incluyendo algunos de ellos prácticas en empresas del sector.

El coordinador del Área de Empleo de Cruz Roja Guadalajara, Gustavo García, ha destacado que los participantes recibirán además orientación individualizada y acompañamiento durante el proceso formativo para facilitar su inserción laboral.

Durante 2025, un total de 598 personas participaron en los cursos del Plan de Empleo de Cruz Roja Guadalajara, alcanzándose un 45 % de inserción laboral.

El programa está cofinanciado por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, los Ministerios de Trabajo y Economía Social y de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, los Fondos Europeos de la Unión Europea y el Ayuntamiento de Guadalajara.

]]> Tue, 25 Aug 2026 15:16:00 +0200 Redacción <![CDATA[Fundación Ibercaja apoya a 16 entidades sociales de Guadalajara en el marco de su convocatoria de proyectos sociales]]>

Fundación Ibercaja ha respaldado este año a 16 entidades sociales de Guadalajara a través de su XXI Convocatoria de Proyectos Sociales, una iniciativa con la que la entidad refuerza su compromiso con el tercer sector y con las personas en situación de vulnerabilidad.

La convocatoria forma parte de la actividad desarrollada por la fundación durante los primeros siete meses de 2026, periodo en el que ha organizado 2.400 actividades sociales en toda España coincidiendo con la celebración de su 150 aniversario.

En el conjunto del país, la convocatoria permitirá llegar a cerca de 119.381 personas mediante el apoyo a 471 iniciativas sociales. En Guadalajara, un total de 16 asociaciones y entidades se beneficiarán de los acuerdos de colaboración suscritos con la fundación para desarrollar sus proyectos.

Además de esta línea de ayudas, Fundación Ibercaja ha impulsado este año otras convocatorias dirigidas a la infancia, la protección medioambiental, los proyectos sociales y la cooperación internacional, con el objetivo de favorecer la igualdad de oportunidades y apoyar a los colectivos más vulnerables.

La entidad también ha reforzado su programa de voluntariado corporativo, que ha incrementado un 32 % su actividad en los siete primeros meses del año, con 32 acciones solidarias y la participación de 568 voluntarios.

Fundación Ibercaja ha destacado que mantiene desde hace 150 años su compromiso con la acción social, promoviendo iniciativas destinadas a contribuir a una sociedad más inclusiva y solidaria.

]]> Fri, 21 Aug 2026 13:12:00 +0200 Redacción <![CDATA[CCOO denuncia el despido de una camarera de piso tras ser declarada no apta para trabajar en el Hotel Castilla Termal de Brihuega ]]>

La Federación de Servicios de CCOO Castilla-La Mancha manifiesta su apoyo a la camarera de piso despedida por un establecimiento hotelero tras un reconocimiento médico. El sindicato pide que sea declarado nulo por vulneración de derechos y pone el foco en la precariedad que padece este colectivo compuesto mayoritariamente por mujeres.

La afectada comenzó a trabajar en la empresa en junio de 2023. En abril de 2025 el servicio de prevención ya comunicó la posible epicondilitis y leves signos artrósicos que podrían ser la causa de los dolores lumbares y de cadera que padecía. En marzo de este año la trabajadora solicitó un reconocimiento médico específico, para que se evaluara su aptitud para el puesto, y se definieran medidas preventivas que evitaran el agravamiento de sus lesiones. La empresa de prevención certificó que era apta con restricciones, recomendando que no realizara tareas como manipulación de cargas superiores a los 8 kilos, subir y bajar escaleras mas de 2 veces por hora o tareas que supusieran estar de pie más de 2 horas seguidas. Dos meses después, emitió certificado de NO APTA tras lo cual la trabajadora recibió la carta de despido.

CCOO denuncia la situación de precariedad que afrontan las camareras de piso, sometidas a unas condiciones de penosidad física y psicológica que repercuten gravemente en su salud y estado físico. Cuando éste llega al límite, y les incapacita para desarrollar la misma labor que lo ha provocado, la empresa responsable lo aprovecha para desprenderse de ellas.

“Es injusto y perverso que una persona trabajadora pierda el empleo que, precisamente, le ha generado la situación de incapacidad”

A través de una propuesta realizada al borrador de la Ley de turismo de Castilla-La Mancha, CCOO insta a que se obligue a las empresas a realizar evaluaciones ergonómicas específicas de los distintos puestos de trabajo, y periódicas de los riesgos psicosociales, así como la medición objetiva de las cargas de trabajo de las personas

trabajadoras. El sindicato espera que la Junta sea sensible a las problemáticas descritas, que no solo afectan a las camareras de piso, pero si de forma muy significativa. Situaciones fácilmente prevenibles con los medios técnicos y organización del trabajo adecuada.

“La Ley, en su espíritu, debe promover la sostenibilidad del sector en sus distintas vertientes, valorando especialmente la sostenibilidad social centrada en el bienestar de las personas trabajadoras que son sus verdaderas protagonistas”

Por otro lado, CCOO pide que se apliquen coeficientes reductores que permitan al colectivo acceder a la jubilación anticipada. Y es que, según los estudios, más del 70% padece dolor crónico y necesita medicación para aliviar el dolor derivado de su actividad laboral y hasta un 95% sufre ansiedad.

La Federación de Servicios sostiene que las camareras de piso desempeñan una actividad de gran exigencia física que incide de forma significativa en la aparición de lesiones musculoesqueléticas, ansiedad, estrés crónico y otros problemas de salud incluidos los riesgos químicos y biológicos.

]]> Sun, 16 Aug 2026 10:58:00 +0200 Redacción <![CDATA[La crisis en el estrecho de Ormuz ha provocado un aumento del 6,8% en el precio del aceite de motor en España]]>

En la Alcarria, donde el termómetro pasa de heladas matinales a tardes templadas en pocas horas, el aceite del motor tiene que aguantar ambos extremos sin perder eficacia. Este año, además, hay un motivo añadido para prestarle atención: según un análisis de AUTODOC Insights, basado en datos propios de mercado recogidos en 27 países, el precio del aceite de motor en España ha subido un 6,8% entre enero y junio de 2026, como consecuencia de la crisis en torno al estrecho de Ormuz.

El origen de esta subida está lejos de los caminos alcarreños, pero sus efectos han llegado hasta aquí. El estrecho de Ormuz es la ruta marítima más importante del mundo para el transporte de petróleo y gas natural licuado. Antes de la crisis, alrededor del 25% del petróleo mundial y el 20% del gas natural licuado pasaban por este paso. En aceite de motor en AUTODOC es posible comparar los precios actuales de los distintos tipos de aceite antes de planificar el próximo cambio, y así hacerse una idea real de cuánto ha subido respecto al año anterior.


La infografía a continuación resume de forma esquemática este recorrido: desde el estrecho de Ormuz, punto de paso de una cuarta parte del petróleo mundial, hasta la refinería donde se procesa el crudo, el envasado del aceite de motor en sus distintas variantes (mineral, semisintético y sintético) y, finalmente, el taller o gasolinera donde el conductor asume el coste final. El esquema permite visualizar en cinco pasos por qué una crisis geopolítica alejada de España repercute directamente en el precio que se paga en la Alcarria.

Cómo se llegó a esta subida de precio

Cuando el conflicto entre Estados Unidos e Irán estalló en marzo de 2026 y bloqueó gran parte del tráfico por el estrecho de Ormuz, el precio del petróleo Brent, la referencia para Europa, subió más de un 53% en un solo mes, hasta rozar los 103 dólares por barril. En abril la crisis alcanzó su punto máximo, con una media de más de 108 dólares por barril. Solo a partir de mayo los precios empezaron a bajar, hasta unos 91 dólares por barril.

El precio del aceite de motor en las tiendas, sin embargo, no siguió esa misma bajada. Una vez subido para cubrir los costes más altos, se mantuvo en el nuevo nivel.

Por qué el aceite sintético también depende del petróleo

El aceite de motor no es un líquido cualquiera: reduce la fricción entre las piezas móviles del motor, evita el sobrecalentamiento y limita la acumulación de suciedad. Existen tres tipos principales (mineral, semisintético y sintético), y el sintético, el de mayor calidad, está diseñado químicamente para funcionar bien incluso en condiciones extremas de temperatura. Debido a las estrictas normas europeas de emisiones y a las necesidades de los motores modernos de alta eficiencia, el aceite sintético representa hoy más del 52% del mercado europeo.

Aun así, incluso el aceite sintético sigue dependiendo en gran medida del petróleo crudo como materia prima de partida, a pesar de las modificaciones químicas posteriores a nivel molecular. Cualquier interrupción en el suministro de petróleo se traduce, casi de forma inevitable, en un aumento de los costes de producción también para el aceite de mayor calidad, precisamente el que mejor se comporta ante los cambios de temperatura típicos de la Alcarria.

No solo oferta y demanda, también influyó el miedo

El análisis de AUTODOC señala que las subidas de precio no se debieron únicamente a una escasez real de materias primas. En países como el Reino Unido, Alemania e Italia, los mayores incrementos se produjeron antes incluso de que las fábricas se quedaran sin suministro. Los proveedores aplicaron un margen de riesgo desde el inicio del bloqueo, para protegerse de costes futuros que en ese momento todavía no habían asumido.

Anton Dmytrenko, Senior Competitive Intelligence Manager de AUTODOC, señala en el informe que la tendencia global de los lubricantes apunta hacia una subida respecto al nivel de comienzos de 2026, aunque el comportamiento varíe según la región. Según explica, el mercado del petróleo ya había anticipado la posibilidad de un conflicto antes de que estallara, y prevé que el aceite de motor siga un patrón similar: primero estabilidad forzada por los proveedores, después subidas para recuperar márgenes, y finalmente una corrección hacia un nuevo nivel de precios, más alto que el de partida.

Qué significa esto para quienes conducen en la Alcarria

España se sitúa en una posición intermedia entre los países analizados por AUTODOC: el 6,8% de subida es inferior al 18,3% del Reino Unido o al 11,4% de Alemania, pero superior al 2,5% de Suecia o al 1,8% de Francia. Para quien conduce a diario por la Alcarria, esto significa que el aceite adecuado para soportar los cambios de temperatura de la comarca cuesta este año un poco más que el anterior, aunque de forma más moderada que en otros mercados europeos.

Antes del próximo cambio de aceite, conviene comparar precios y tipos de producto, ya que, como demuestra la evolución del petróleo Brent, una bajada en el precio del crudo no garantiza una bajada automática en el precio final que paga el conductor.

Una subida que no se corrige por sí sola

El encarecimiento del aceite de motor en España, y en la Alcarria en particular, tiene su origen en una crisis desarrollada a miles de kilómetros de distancia, en el estrecho de Ormuz, pero sus efectos han llegado hasta el taller más cercano. Entender esta dinámica ayuda a planificar mejor el gasto de mantenimiento, sin esperar un regreso rápido a los precios de comienzos de 2026.

]]> Thu, 13 Aug 2026 19:08:00 +0200 Redacción <![CDATA[Más de cien personas en situación de vulnerabilidad, algunas de Guadalajara, se forman en oficios tradicionales]]>

Un total de 117 personas en situación de vulnerabilidad social de 22 nacionalidades han completado la fase de capacitación profesional del programa 'Taller de Aprendices 2026', una iniciativa impulsada por la Fundación Mapfre y coordinada por la Fundación Accem.

La iniciativa se ha desarrollado de forma simultánea en las ocho provincias de Asturias, Cáceres, Guadalajara, Málaga, Sevilla, Valencia, Valladolid y Zaragoza.

El proyecto está orientado a favorecer la inclusión laboral de los participantes --con especial atención a personas solicitantes y beneficiarias de Protección Internacional--, como destacan sus impulsores.

De hecho, estos solicitantes han concluido así su itinerario formativo en oficios con alta demanda de mano de obra y da paso a la fase de intermediación con empresas para facilitar contrataciones directas.

Concretamente, la formación ha contado con una duración de 340 horas impartidas a lo largo de dos meses, en sesiones diarias de cinco horas, centradas en especialidades de albañilería, carpintería, fontanería y pintura.

Junto al aprendizaje técnico, explican las entidades en un comunicado, el alumnado ha recibido tutorías individualizadas, un seguimiento grupal y competencias transversales clave, como la certificación en Prevención de Riesgos Laborales (PRL) para la construcción, formación en atención al cliente y técnicas de orientación laboral.

Durante el mes de julio, las distintas sedes del proyecto celebraron los actos de clausura y entrega de diplomas para certificar la finalización de esta etapa formativa.

Posteriormente y tras la entrega de diplomas, la iniciativa inicia una nueva fase enfocada en la prospección empresarial, la intermediación laboral y el acompañamiento individualizado para favorecer la contratación de los participantes.

 
]]> Fri, 07 Aug 2026 22:44:00 +0200 Europa Press <![CDATA[Doce startups de ECOINNTECH acudirán a Al-Andalus Innovation Venture 2026 para buscar inversión]]>

ECOINNTECH, el ecosistema digital impulsado por la Fundación CEEI Guadalajara, participará los próximos 22 y 23 de septiembre en Al-Andalus Innovation Venture 2026, uno de los principales encuentros nacionales sobre emprendimiento, innovación e inversión, que se celebrará en el Pabellón de la Navegación de Sevilla.

La delegación estará integrada por doce startups de la provincia y de la red empresarial del ecosistema, que dispondrán de un espacio conjunto en el stand oficial de ECOINNTECH para presentar sus proyectos, establecer contactos y explorar oportunidades de financiación.

Durante el evento, las empresas podrán participar en reuniones con inversores, fondos de inversión, grandes corporaciones, scaleups y otros agentes del ecosistema emprendedor, además de asistir a sesiones de networking y encuentros B2B organizados por la organización.

Las startups participantes son KUALUM Technologies, LODEX, Sr. Brandez, Nexo-One Consulting, Kalos Tech, Always Everyone, Meriche Alta Costura, Juan Salazar Hernández, SBriller Studios, Movilator Online, Copywriter de Bellota y Geniux Bike.

Según la Fundación CEEI Guadalajara, esta iniciativa busca favorecer el crecimiento de las empresas innovadoras, facilitar su acceso a nuevos mercados y promover alianzas estratégicas que impulsen su desarrollo y competitividad.

]]> Fri, 07 Aug 2026 16:23:00 +0200 Redacción <![CDATA[CaixaBank concede 565 millones de euros en nueva financiación a empresas de Castilla-La Mancha durante el primer semestre del año]]>

CaixaBank ha destinado más de 565 millones de euros en nueva financiación a empresas de Castilla-La Mancha durante el primer semestre de 2026, lo que representa un incremento del 36% respecto al mismo periodo del año anterior. Este volumen de financiación se ha canalizado a través de casi 2.800 operaciones.

Los fondos han sido dirigidos principalmente a pequeñas, medianas y grandes empresas de Castilla-La Mancha con el propósito de reforzar su liquidez y apoyar sus inversiones estratégicas. Además, CaixaBank ofrece soluciones financieras especializadas como factoring, confirming y renting, adaptadas tanto a las necesidades de circulante como a los proyectos a largo plazo.

El director territorial de CaixaBank en Castilla-La Macha y Extremadura, Juan Luis Vidal, ha subrayado “el respaldo constante de la entidad al tejido empresarial de la región, motor de competitividad, innovación y creación de valor, y un elemento clave para el desarrollo económico y social de nuestro entorno”. Vidal ha destacado la “solidez de nuestro compromiso con las empresas, a quienes acompañamos en su día a día con asesoramiento experto y apoyo constante”.

Asimismo, CaixaBank pone a disposición de sus clientes empresariales el Plan de Estímulo a la Inversión, mediante el cual un equipo de especialistas analiza la situación de cada empresa para ofrecer financiación a medida que impulse su competitividad y crecimiento.

En Castilla-La Mancha, la entidad cuenta con 6 centros de empresa, oficinas y un centro especializado en Negocio Inmobiliario dedicados exclusivamente a atender las necesidades del segmento empresarial. En estos espacios, un equipo de profesionales expertos ofrece una propuesta de valor diferencial basada en la gestión integral de las empresas.

 

CaixaBank, entidad de referencia para las empresas

CaixaBank es la entidad de referencia para empresas en España. Los clientes de la entidad financiera se benefician de un modelo de especialización desplegado desde sus centros de empresa repartidos por toda la geografía española, en los que trabajan más de 2.300 profesionales altamente cualificados y con una sólida reputación en el asesoramiento empresarial.

La entidad cuenta con especialistas en financiación, comercio exterior, tesorería, turismo, negocio inmobiliario y pymes, que ofrecen un servicio personalizado más allá de lo financiero para apoyar e impulsar al sector empresarial.

En el ámbito internacional, CaixaBank apoya a sus clientes empresa con diversas soluciones operativas con acceso efectivo territorial a más de 150 mercados de distintos países y ofrece el mejor asesoramiento para las sus operaciones en el extranjero. La entidad presta servicio tanto a las pymes y microempresas que están iniciando sus actividades exportadoras como a las grandes corporaciones y grupos empresariales que afrontan proyectos internacionales más complejos.

Además, CaixaBank ha lanzado su nuevo Plan de Sostenibilidad trienal, que forma parte del nuevo Plan Estratégico 2025-2027, con el que movilizará 100.000 millones de euros en finanzas sostenibles para continuar avanzando hacia una economía más sostenible y favorecer el desarrollo económico y social de las personas.

]]> Fri, 07 Aug 2026 11:29:00 +0200 Redacción <![CDATA[Dos hermanos de Guadalajara llevan a Castilla-La Mancha al club de los unicornios tecnológicos con HappyRobot]]> HappyRobot ya juega en la primera división mundial de la tecnología. La empresa fundada por los hermanos Javier y Pablo Palafox, naturales de Guadalajara, junto a su socio Luis Paarup, acaba de convertirse en un unicornio tecnológico tras alcanzar una valoración de 1.200 millones de dólares gracias a una ronda de financiación de 150 millones.

La operación la sitúa entre el reducido grupo de startups privadas que superan los 1.000 millones de dólares de valoración, una categoría reservada a compañías con un extraordinario potencial de crecimiento y considerada una de las mayores distinciones del ecosistema emprendedor internacional.

La noticia trasciende el éxito de una empresa. También coloca por primera vez a Guadalajara y, con ella, a Castilla-La Mancha, en un escenario hasta ahora reservado a muy pocos. No existen precedentes conocidos de un proyecto impulsado por emprendedores con raíces en la región que haya alcanzado el estatus de unicornio, un club al que apenas pertenecen unas pocas empresas fundadas por españoles.

La magnitud del logro se entiende mejor con una comparación. En España solo un reducido número de compañías ha conseguido superar esa barrera de valoración. Entre ellas figuran nombres como Cabify, Jobandtalent, Factorial, TravelPerk, Fever, Recover, Devo, Copado o Multiverse Computing, empresas que hoy representan algunos de los mayores éxitos del emprendimiento tecnológico nacional. Desde esta semana, HappyRobot comparte esa categoría. Y lo hace con una historia que comenzó muy lejos de Silicon Valley: en Guadalajara.

De Guadalajara a Silicon Valley

Aunque hoy la compañía tiene su sede en San Francisco y desarrolla tecnología para algunas de las mayores multinacionales del mundo, el origen del proyecto está en la provincia. Javier y Pablo Palafox crecieron en Guadalajara antes de iniciar un recorrido académico y profesional que terminaría reuniéndolos, años después, al otro lado del Atlántico. Javier estudió en el Sagrado Corazón (hoy Agustinos) y en Salesianos y Pablo, antes de pasar a la universidad, lo hizo en el colegio Ocejón y en el instituto Castilla de la capital.

Los dos hermanos siguieron caminos distintos, pero complementarios. Javier orientó su carrera hacia la gestión empresarial y las finanzas. Tras completar un MBA y un máster en Finanzas desarrolló buena parte de su trayectoria en Norteamérica como director financiero de Deoleo, una experiencia que acabaría siendo decisiva para detectar una oportunidad de negocio que nadie estaba aprovechando.

Pablo, por su parte, apostó por la ingeniería y la inteligencia artificial. Estudió Ingeniería Industrial en la Universidad Politécnica de Madrid y posteriormente se trasladó a Alemania para realizar un doctorado en Visión por Computadora y Deep Learning en la prestigiosa Universidad Técnica de Múnich, además de trabajar como investigador en Meta.

A ese equipo se sumó Luis Paarup, compañero de Pablo en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Madrid y estrechamente vinculado a Guadalajara por su amistad y trayectoria junto a los hermanos Palafox. Su experiencia en ciencia de datos, computación en la nube y conducción autónoma terminó de completar un equipo en el que cada fundador aportaba una pieza diferente: desarrollo tecnológico, inteligencia artificial y visión empresarial.

La idea surgió de un problema cotidiano

HappyRobot no estuvo en un laboratorio surgió a raíz de una situación que Javier vivía prácticamente cada día durante su etapa profesional en Estados Unidos. Pese a los avances tecnológicos, la logística seguía dependiendo de miles de llamadas telefónicas para localizar mercancías, resolver incidencias o confirmar entregas.

"Por más que durante los últimos veinte años se haya intentado digitalizar este proceso, el último recurso siempre acaba siendo el correo o el teléfono", explica al recordar cómo nació la empresa. Aquella reflexión dio paso a una pregunta sencilla: ¿por qué una inteligencia artificial no podía encargarse también de esas conversaciones?

Con esa idea decidieron dar el salto a Estados Unidos. En 2023 fueron seleccionados por Y Combinator, la aceleradora de startups más prestigiosa de Silicon Valley y de la que han salido compañías como Airbnb o Stripe. Durante ese programa cambiaron el enfoque inicial del proyecto para centrarse en el desarrollo de agentes conversacionales capaces de mantener llamadas telefónicas prácticamente indistinguibles de las de una persona.

La inteligencia artificial que convence a las grandes empresas

Hoy, HappyRobot desarrolla sistemas de inteligencia artificial capaces de automatizar llamadas, correos electrónicos y procesos empresariales complejos. Lo que comenzó resolviendo problemas de logística ha terminado extendiéndose a sectores como la energía, los seguros o las aerolíneas.

Su plataforma trabaja ya para más de 150 grandes corporaciones internacionales, entre ellas DHL, Uber, Repsol y Naturgy, mientras que la empresa ha pasado de apenas una docena de empleados a superar los 200 profesionales, con oficinas repartidas entre Estados Unidos, América del Sur, Australia y Europa, incluidas sedes en Madrid y Barcelona para captar talento español.

El crecimiento ha sido tan rápido como el interés despertado entre los inversores. La última ronda de financiación, de 150 millones de dólares, ha elevado la valoración de la compañía hasta los 1.200 millones, convirtiéndola oficialmente en un unicornio tecnológico.

Detrás de esa cifra, sin embargo, continúa estando la misma filosofía con la que nació el proyecto. Javier Palafox siempre defendió que la inteligencia artificial debía eliminar tareas repetitivas para que las personas pudieran centrarse en trabajos de mayor valor añadido. Incluso reconocía la existencia de un "dilema moral" alrededor de la automatización, aunque sostenía que muchas de esas funciones consistían en empleos con una elevada rotación y escasa cualificación. "Siempre he pensado que son una especie de esclavitud del siglo XXI", reflexiona.

El ecosistema estadounidense también fue determinante para hacer posible ese crecimiento. "Aquí todo se mueve mucho más rápido", explica al comparar la cultura inversora de ambos lados del Atlántico. A su juicio, en Estados Unidos los fondos apuestan antes por el talento de los fundadores que por los resultados inmediatos, una confianza que permitió a HappyRobot crecer a una velocidad difícilmente imaginable en Europa.

Hoy la empresa opera desde San Francisco y compite con algunas de las compañías más innovadoras del mundo, pero la historia que la hizo posible empezó mucho antes, en Guadalajara. 

]]> Thu, 06 Aug 2026 17:53:00 +0200 FCV <![CDATA[Fallece el expresidente de Eurocaja Rural, Andrés Gómez Mora, a los 89 años de edad]]>

Andrés Gómez Mora, presidente de Eurocaja Rural durante 28 años, ha fallecido en Toledo a los 89 años de edad.

El presidente de la entidad financiera, Javier López Martín, y el director general, Víctor Manuel Martín López, en nombre del Consejo Rector, del Comité de Dirección y de toda la plantilla de profesionales que componen la Caja, desean trasladar en estos momentos de gran dolor y tristeza su más sentido pésame a la familia, su viuda y sus cuatro hijos.

Los responsables de Eurocaja Rural desean subrayar la dedicación, esfuerzo y responsabilidad de Gómez Mora durante toda su trayectoria profesional, así como la humildad, prudencia y buen criterio que caracterizó su etapa de casi 30 años como presidente de la entidad financiera, situándola en la posición de referencia con la que ahora encara su presente y futuro.

Igualmente, recalcan su figura como auténtico referente en la defensa del cooperativismo agrario y del desarrollo rural al frente de la Cooperativa oleícola de Mora 'Nuestra Señora de la Antigua', del Patronato de la Fundación Consejo Regulador de la D.O.P. 'Montes de Toledo' (del que fue fundador y primer presidente), y del Grupo 'OleoToledo', así como su sensibilidad especial hacia los colectivos vulnerables y su contribución a la integración social y laboral de personas con discapacidad.

En diciembre de 2016, Eurocaja Rural le rindió un sincero homenaje por su amplia y fructífera trayectoria profesional junto a toda la plantilla de profesionales de la Caja.

 

Dilatada y exitosa trayectoria profesional

Andrés Gómez Mora nació el 12 de agosto de 1936 en Mora (Toledo). Agricultor-olivarero con dedicación y formación cooperativa desde 1970, se convirtió en presidente de la Cooperativa "Nuestra Señora de la Antigua" de Mora en el año 1976.

Fue consejero de Caja Rural de Toledo -hoy Eurocaja Rural- en 1980 y secretario del Consejo Rector de la entidad financiera desde 1982, siendo elegido por primera vez presidente de la Caja el 21 de diciembre de 1988, cargo que revalidó por última vez el 23 de noviembre de 2012, hasta completar un total de 8 mandatos.

Fue uno de los artífices del cambio de denominación social de Caja Rural de Toledo a Caja Rural Castilla-La Mancha, aprobado por la Asamblea General Extraordinaria de la Entidad el 29 de abril de 2011.

También presidió la Fundación Caja Rural Castilla-La Mancha, antes Fundación Caja Rural de Toledo, desde su constitución el 14 de octubre de 2003.

Bajo la presidencia de Gómez Mora, Eurocaja Rural recibió todo tipo de reconocimientos por parte de organizaciones y entidades como Fedeto, Cámara de Comercio de Toledo, Denominaciones de Origen, instituciones académicas como la Universidad de Alcalá de Henares y asociaciones como la Hermandad de Donantes de Sangre de Toledo.

En 1997 fue elegido presidente del Consejo Regulador de la Denominación de Origen "Montes de Toledo" de Aceite de Oliva. Y en 1997 fue nombrado vicepresidente de Rural Grupo Asegurador, entidad de seguros del grupo de Cajas Rurales de la que hasta esa fecha era consejero. Ostentó el cargo de presidente de dicha entidad entre 2001 y 2005.

En abril de 2005 fue nombrado consejero del Banco Cooperativo Español, y fue miembro de la Junta Directiva de la Asociación Española de Cajas Rurales.

En 2009 tuvo el honor de ser el pregonero de las Fiestas del Olivo de su localidad natal, recuerdo que siempre guardó con especial cariño porque para él, Mora, su pueblo, lo significaba todo: el lugar donde nació, donde siempre vivió y donde más feliz se sentía.

El 12 de octubre de 2010 recibió la Cruz de la Orden al Mérito de la Guardia Civil con distintivo Blanco "por sobresalir con perseverancia y notoriedad en el cumplimiento de los deberes de su cargo y desarrollar una conducta ejemplar, digna de ser resaltada como mérito extraordinario".

El 3 de octubre de 2011 recibió la Cruz al Mérito Policial con distintivo Blanco "en atención a los méritos y circunstancias que concurren en su persona, por sobresalir con perseverancia y notoriedad en el cumplimiento de los deberes de su cargo, de forma que constituye una conducta ejemplar, digna de ser resaltada como mérito extraordinario".

El 8 de diciembre de 2012 fue distinguido por la Academia de Infantería de Toledo como "Alférez Cadete de Infantería Honorífico", en reconocimiento a la cooperación de Caja Rural Castilla-La Mancha con la institución militar y por la valía y significación de su persona como transmisor de los principios propugnados por el Arma de Infantería.

El 31 de mayo de 2019, Día de Castilla-La Mancha, fue nombrado "Hijo Predilecto" de la región, por su contribución al desarrollo cooperativo y del sector oleícola regional.

Ha ostentado además múltiples otros cargos y funciones de relevancia en el mundo agrícola y cooperativo provincial, regional y nacional. Así, en octubre de 2025 recibió el reconocimiento 'Cornicabra de Oro' por su contribución a la promoción de los aceites de oliva virgen extra de la Denominación de Origen 'Montes de Toledo'.

En abril de este 2026 fue reconocido en los II Premios Agro Excelentes ENCLM por su gran legado en el sector agroalimentario, financiero, cooperativo y aceitero de Castilla-La Mancha.

 

Estrecha vinculación con el sector primario y cooperativo

Andrés Gómez Mora siempre estuvo fuertemente vinculado al sector primario y al movimiento cooperativo. Mantuvo un contacto muy estrecho con organizaciones y entidades como COAG, UPA, ASAJA, UTECO de Toledo, ASOPROVAC, Consejos Reguladores, Lonja Agropecuaria de Toledo y las cooperativas agrarias.

Fue el impulsor de la creación, en febrero de 2003, de Oleotoledo, asociación de cooperativas de Toledo y Ciudad Real para la comercialización y una mejor negociación del precio del aceite de estas sociedades, de la que fue presidente.

 

Compromiso a favor de las personas con discapacidad

Andrés Gómez Mora siempre demostró una sensibilidad especial hacia las personas con discapacidad. Dicha inclinación hacia este colectivo le hizo merecedor en abril de 2010 de su nombramiento como Padrino Marsodeto por la Federación Provincial de Entidades Pro Personas con Discapacidad Intelectual y Parálisis Cerebral de Toledo (MARSODETO).

Como representante legal de Eurocaja Rural, Gómez Mora contribuyó a la integración social y laboral de las personas con discapacidad a través de las diferentes colaboraciones que la entidad financiera mantiene con instituciones y colectivos como Cáritas Diocesana, Asociación de Lucha contra el Cáncer, Hermandad de Donantes de Sangre, UNICEF, APANAS… e innumerables entes benéficos y Organizaciones No Gubernamentales.

]]> Thu, 06 Aug 2026 15:43:00 +0200 Redacción <![CDATA[Sacan a subasta 26.000 metros cuadrados de suelo rústico en Yebes por 11.750 euros]]> La finca, tasada en 190.000 euros, forma parte del proceso de liquidación de Reyal Urbis.

 

La plataforma Escrapalia ha sacado a subasta pública una finca de 26.000 metros cuadrados de suelo rústico no urbanizable en el municipio de Yebes (Guadalajara), con un precio inicial de 11.750 euros, lo que supone un descuento cercano al 94% respecto a su tasación, fijada en 190.000 euros.

El terreno se encuentra ubicado en el polígono 501, en la zona de Cerro Perchas, y la subasta permanecerá abierta hasta el próximo 31 de agosto. Para participar es necesario realizar un depósito de garantía de más de 3.800 euros, cantidad que se devolverá a los participantes que no resulten adjudicatarios.

Esta operación se enmarca en el proceso de liquidación de la inmobiliaria Reyal Urbis, del que forman parte un total de cuatro activos inmobiliarios situados en distintas provincias. Además del suelo en Yebes, se incluyen terrenos en Murcia, Santa Cruz de Bezana (Cantabria) y Arganda del Rey (Madrid).

En conjunto, estos activos suman más de 94.000 metros cuadrados, con un precio de salida global de algo más de 268.000 euros, lo que representa un descuento aproximado del 82% sobre su valoración inicial, cifrada en 1,5 millones de euros.

Desde el inicio del plan de subastas en abril de 2024, se han puesto en el mercado 192 activos inmobiliarios procedentes de la liquidación de Reyal Urbis, en su mayoría suelo urbano y urbanizable, dentro de un proceso supervisado por el Juzgado de lo Mercantil número 6 de Madrid.

La compañía entró en concurso de acreedores en 2013 y fue disuelta en 2017, iniciándose desde entonces la venta progresiva de sus activos con el objetivo de maximizar su valor en beneficio de los acreedores.

]]> Tue, 04 Aug 2026 14:17:00 +0200 Redacción <![CDATA[Humanes se posiciona como destino para nuevas empresas tras la visita a Impulsa Guadalajara]]>

La alcaldesa de Humanes, Elena Cañeque, ha destacado el potencial del municipio para atraer nuevas empresas durante su reciente visita a la oficina de Impulsa Guadalajara, donde mantuvo un encuentro con su director, Ernesto Guzmán, y el técnico José María Olivares.

Durante la reunión, Cañeque expresó la disposición del Ayuntamiento para facilitar la implantación de nuevos proyectos empresariales y señaló que Humanes reúne condiciones favorables para la inversión, con infraestructuras adecuadas y una oferta de servicios que cubre las necesidades de vecinos y empresas.

La alcaldesa puso en valor la calidad de vida del municipio, destacando su red de servicios educativos, deportivos, culturales y sociales, así como un entorno que favorece la actividad económica y el emprendimiento.

En este contexto, también subrayó el papel del hub de innovación digital FiveConnect, ubicado en la localidad e integrado en la red regional FiveCLM, como espacio de apoyo a emprendedores, startups y empresas tecnológicas, especialmente en el desarrollo de soluciones vinculadas a la inteligencia artificial.

Durante la visita, se presentó además un vídeo promocional elaborado por Impulsa Guadalajara para dar a conocer los atractivos de Humanes tanto desde el punto de vista turístico como empresarial, una herramienta que será utilizada en encuentros con inversores y entidades interesadas en la provincia.

Impulsa Guadalajara es un proyecto promovido por CEOE-CEPYME Guadalajara, la Diputación Provincial, el Ayuntamiento de Guadalajara, la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, CCOO y UGT, con el objetivo de fomentar la atracción de inversiones y el desarrollo económico en el territorio.

]]> Tue, 04 Aug 2026 11:10:00 +0200 Redacción