La Red Castellano Manchega de Desarrollo Rural (RECAMDER) y Eurocaja Rural han firmado un convenio financiero por valor de 60 millones de euros para continuar impulsando el desarrollo rural, facilitar la ampliación y creación de empresas en las zonas rurales de Castilla-La Mancha y combatir la despoblación.

El convenio ha sido suscrito por el presidente de RECAMDER, Jesús Ortega, y el presidente de Eurocaja Rural, Javier López Martín, en un acto celebrado en presencia del consejero de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Julián Martínez Lizán, y del director general de Desarrollo Rural, José Juan Fernández.

El presidente de RECAMDER, Jesús Ortega, ha destacado que “la colaboración con Eurocaja Rural comenzó en el año 2021 y, desde entonces, este acuerdo se ha renovado anualmente para poner a disposición del medio rural líneas de financiación en condiciones ventajosas destinadas a respaldar proyectos, crear o ampliar empresas y contribuir a fijar población en los pueblos de Castilla-La Mancha”.

Ortega ha explicado que “este convenio supone un estímulo y un respaldo muy importante para emprendedores y empresarios rurales”, ya que las ayudas LEADER gestionadas por los Grupos de Desarrollo Rural pueden cubrir hasta el 65% de la inversión subvencionable en zonas afectadas por la despoblación, pero no cubren la totalidad del proyecto. “Esta línea de financiación permite afrontar la parte de inversión que debe aportar el propio emprendedor, el autónomo o el pequeño empresario, facilitando que muchas iniciativas puedan hacerse realidad”, señala el presidente de RECAMDER.

Asimismo, ha resaltado que este acuerdo ofrece la posibilidad de anticipar hasta el 90% del importe de la subvención concedida desde el mismo momento de su aprobación, sin

necesidad de esperar al cobro definitivo de la ayuda, que se produce una vez ejecutado, certificado y justificado el proyecto.

El convenio también beneficia al funcionamiento de los propios Grupos de Desarrollo Rural, que podrán disponer de pólizas de crédito para “anticipar pagos a los beneficiarios y continuar desarrollando su labor de apoyo al territorio, impulsando el emprendimiento, la inversión y el desarrollo económico en las zonas rurales de Castilla-La Mancha, contribuyendo a generar oportunidades, crear empleo y construir futuro para los pueblos de la región”.

El presidente de RECAMDER también ha recordado que la programación LEADER 2023/2027 incorpora ayudas de 27.000 euros a fondo perdido para nuevos emprendedores en el medio rural, “una ayuda muy importante pero que puede resultar insuficiente en determinados proyectos con elevadas inversiones en instalaciones o maquinaria, por lo que disponer de financiación complementaria supone un respaldo decisivo para quienes quieren emprender y generar riqueza en el medio rural”.

Por su parte, el consejero de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Julián Martínez Lizán, que ha asistido al acto, ha señalado que este convenio representa el compromiso de Eurocaja Rural con el medio rural y el respaldo a los Grupos de Desarrollo Rural por el trabajo bien hecho.

Asimismo, ha apuntado que en la programación actual 2023-2027 ya se han comprometido dos tercios de los 94 millones de euros de fondos públicos con los que se cuenta y se han ejecutado y pagado un tercio de los mismos. En este sentido, ha insistido en la importancia de seguir reclamando a la Unión Europea que mantenga los fondos LEADER más allá de 2028, porque es fundamental para seguir “generando oportunidades, empleo, actividad socioeconómica y, por tanto, vida y mantenimiento de nuestros pueblos”.

Por último, el presidente de Eurocaja Rural, Javier López Martin, ha recordado que tanto la entidad financiera como RECAMDER y el Gobierno regional comparten los mismos objetivos: el progreso, la cohesión territorial y la mejora de la calidad de vida del mundo rural. Además de recordar que Eurocaja Rural lleva más de 60 años luchando contra la exclusión financiera, ha mostrado su satisfacción por contribuir a que el medio rural “al que tanto queremos, apreciamos y respetamos” pueda seguir trabajando.

Los beneficiarios del convenio podrán acogerse a múltiples modalidades de financiación y productos adaptados a sus necesidades. Entre sus ventajas, destacan la posibilidad de anticipar hasta el 90% de las ayudas concedidas por los Grupos de Desarrollo Rural, así como financiar hasta el 70% de la inversión para ejecutar los proyectos mediante

préstamos personales o hipotecarios. Además, incorpora líneas específicas para atender necesidades de circulante y para financiar la adquisición de maquinaria, vehículos, equipos y mobiliario, pudiendo alcanzar en este último caso hasta el 100% de la factura sin IVA.

Un total de 35 proyectos han presentado su candidatura para participar en la novena edición del Programa de Apoyo a Emprendedores de la provincia de Guadalajara, impulsado por CEOE-CEPYME Guadalajara en el marco de su colaboración con la Diputación Provincial de Guadalajara. Tras el cierre del plazo de inscripción, la iniciativa entra ahora en fase de selección para elegir a los 20 proyectos que formarán parte del programa.

Según la información facilitada por la organización, las solicitudes proceden de distintos puntos de la provincia y de diferentes sectores de actividad. El comité técnico será el encargado de seleccionar las iniciativas que finalmente participarán en un programa que busca ofrecer a los emprendedores herramientas para gestionar el desarrollo de su proyecto empresarial.

El arranque está previsto para finales de julio, con un taller de presentación y una sesión de networking orientada a la generación de sinergias desde el inicio del itinerario. En ese encuentro, los participantes también podrán compartir experiencias con emprendedores consolidados.

Durante los meses de desarrollo del programa, los participantes recibirán formación, entrenamiento y acompañamiento por parte de mentores y tutores, que les orientarán en cuestiones como la maduración de la idea de negocio, la planificación de estrategias empresariales o la localización de ayudas y subvenciones públicas y privadas. Además, cada emprendedor contará con cinco sesiones individualizadas para trabajar herramientas prácticas y teóricas de puesta en marcha o consolidación de su proyecto.

La edición de este año volverá a incluir tres premios para los proyectos participantes una vez finalizada la formación. El mejor proyecto recibirá 2.500 euros, el segundo obtendrá 1.000 euros y el tercero, 500 euros.

El programa contempla también dos talleres grupales adicionales. El segundo se centrará en herramientas y técnicas de presentación de proyectos empresariales, así como en las necesidades y tendencias del mercado. El último estará dedicado a la planificación de objetivos y a la elaboración de un plan de acción personalizado para cada iniciativa.

La fase final consistirá en la presentación de los proyectos ante un jurado integrado por responsables de CEOE-CEPYME Guadalajara, la Diputación Provincial y Eurocaja Rural, entidad que participa como colaborador financiero. Según la organización, entre los criterios priorizados figuran la capacidad de generar empleo y riqueza en la provincia, así como la implantación de proyectos en áreas rurales.

La plata combina las características de un metal precioso con una amplia utilización industrial. Su precio puede reaccionar tanto a factores monetarios como a la actividad económica. Quienes consideren  invertir en plata deben comparar su volatilidad, sus costes, su liquidez y su posible función dentro de una cartera diversificada.

Para el pequeño inversor, la cuestión es qué papel puede cumplir dentro de una estrategia diversificada. Entre los aspectos relevantes se encuentran sus usos, riesgos, vías de acceso y principales factores de precio.

¿Por qué la plata es un activo incomprendido?

Su particularidad principal es combinar dos naturalezas: metal precioso y componente industrial. Quien empieza a invertir en plata debe valorar ambas fuerzas antes de decidir su peso en una cartera equilibrada.

El interés reciente no surge de la nada. Un análisis en España destacaba una subida del 30% de la plata, ayudando a entender por qué un activo tradicionalmente discreto vuelve a recibir atención, aunque una subida previa nunca garantiza rentabilidades futuras.

Invertir en plata: opciones disponibles para el pequeño inversor

El acceso a la plata puede hacerse por varias vías, cada una con costes, liquidez y riesgos distintos. Para perfiles principiantes conviene comparar al menos tres alternativas antes de asumir exposición.

• La plata física ofrece propiedad directa, pero exige valorar almacenamiento, seguro, diferenciales de compraventa y un horizonte mínimo de uno a tres años.

• Los fondos o productos cotizados vinculados al precio simplifican la operativa, aunque incorporan comisiones y dependen de la estructura del vehículo elegido.

• Las acciones mineras añaden exposición empresarial: el resultado depende no solo del metal, sino también de costes, deuda, gestión y producción.

La elección adecuada depende menos de la moda y más de la tolerancia al riesgo, la liquidez necesaria y el peso total de materias primas en la cartera.

Plata como cobertura: defensa contra la devaluación monetaria

Como metal precioso, la plata suele observarse cuando aumentan las dudas sobre inflación, tipos reales o pérdida de poder adquisitivo. Esa función defensiva no es automática, pero forma parte de su atractivo histórico.

Una cartera que asigna 5% a metales preciosos no se comporta igual que otra con 20%, porque la volatilidad del metal amplifica tanto subidas como caídas. En perfiles conservadores, la plata suele analizarse como complemento, no como eje principal.

Su papel funciona mejor dentro de un conjunto diversificado. Acciones, renta fija, liquidez y materias primas responden a estímulos diferentes, y esa combinación reduce la dependencia de un solo escenario económico.

La demanda industrial en crecimiento y sus implicaciones

La otra mitad de la historia está en la industria. La plata se usa en electrónica, energía solar, conexiones eléctricas y tecnologías asociadas a la electrificación, un bloque de demanda que la diferencia del oro.

En 2024, Cinco Días apuntaba que la plata llegó a encarecerse cerca del 35% y hablaba del potencial alcista reciente del metal. El dato muestra cómo la demanda financiera e industrial puede coincidir en determinados ciclos.

Para principiantes, esto implica una lectura doble: si la economía se enfría, parte del consumo industrial puede resentirse, pero si la electrificación avanza, la demanda estructural puede sostener el interés a largo plazo.

El panorama actual del precio de la plata

El precio de la plata puede moverse con rapidez porque su mercado es más pequeño que el del oro. Esa menor profundidad hace que cambios en expectativas de tipos, dólar o demanda industrial tengan efectos visibles.

En junio de 2026, análisis de mercado situaban la plata por debajo de 75 dólares por onza, tras un periodo de fuerte atención inversora. Ese nivel recuerda que incluso los activos con argumentos sólidos atraviesan correcciones.

Las subidas cercanas al 30% o 35% en etapas recientes deben leerse con prudencia. Para un inversor principiante, el precio de entrada importa, pero más aún el plazo previsto, el tamaño de la posición y la capacidad de soportar volatilidad.

Primeros pasos para comenzar tu cartera de plata

Antes de incorporar plata, conviene responder tres preguntas: qué objetivo cumple, qué porcentaje máximo tendrá y durante cuánto tiempo se mantendrá. Sin esas respuestas, el metal puede convertirse en una apuesta emocional.

La plata no es solo refugio ni solo materia prima. Su valor procede precisamente de esa mezcla: protección frente a devaluación monetaria, sensibilidad industrial y relación variable con el ciclo económico.

La plata puede tener sentido como pieza secundaria de diversificación, no como sustituto de una cartera bien construida. Un peso moderado, revisado cada seis o doce meses, ayuda a evitar decisiones basadas solo en titulares.

Mirando hacia adelante, la electrificación y la disciplina monetaria seguirán marcando el debate. El siguiente paso razonable es estudiar costes, riesgos y horizonte antes de tomar cualquier posición.

Con el objetivo principal de impulsar la figura de las mujeres empresarias de nuestra región y visibilizar la labor de las organizaciones empresariales a favor de las empresas en materia de igualdad, CECAM CEOE-CEPYME Castilla-La Mancha, en colaboración con sus organizaciones empresariales provinciales, celebrará por cuarto año consecutivo el IV Foro Mujeres Empresarias de Castilla-La Mancha, que tendrá lugar el próximo miércoles 15 de julio, en el Hotel Guadalajara & Conference Center Affiliated Melia, (Guadalajara).

CECAM organiza este Foro, de carácter regional, tras la excelente acogida de las tres ediciones anteriores, que tuvieron lugar en Toledo, Cuenca y Albacete con el propósito de convertirse nuevamente en un espacio de reflexión y encuentro para el impulso del liderazgo femenino en el conjunto de la sociedad castellano manchega.

De esta forma, se analizará la igualdad dentro del ámbito empresarial, y al mismo tiempo se pondrá en valor el papel que las empresarias de nuestra región vienen desempeñando al frente de sus empresas.

El IV Foro Mujeres Empresarias de Castilla-La Mancha se desarrollará desde las 10:30h, y será inaugurado por el presidente de CECAM CEOE-CEPYME Castilla-La Mancha, Ángel Nicolás, junto con la consejera de Economía, Empresas y Empleo de la Junta de Comunidades, Patricia Franco.

A continuación, tendrá lugar la Ponencia `Más allá del algoritmo: Código digital y liderazgo consciente para guiar el talento de los equipos´, por parte de Mónica Aguilar, consultora senior y ponente sobre Transformación Digital, Gestión del Cambio y del talento para el liderazgo.

Posteriormente, se celebrará una mesa redonda sobre `Mujeres y Liderazgo Empresarial´ que contará con destacadas empresarias de la región, con dilatada trayectoria, que expondrán su experiencia empresarial y liderazgo al frente de sus empresas, como son: Sara Cano, directora de Marketing Internacional en El Conchel Original Food; Noelia Sierra, Conferenciante, Autora y Formadora Corporativa; Maribel Chana, Responsable de la empresa Chanagar e Irene Inés Verda, CEO de Mizu.

El IV Foro Mujeres Empresarias de Castilla-La Mancha será clausurado por la presidenta de CEOE-CEPYME Guadalajara, María Soledad García y la Consejera de Igualdad de la Junta de Comunidades, Sara Simón.
Las empresas interesadas en asistir a esta Jornada pueden inscribirse gratuitamente a través de la página web www.cecam.es 

Propiciar el desarrollo económico alcarreño, impulsar la creación de puestos de trabajo o facilitar el crecimiento de empresas y autónomos son algunos de los objetivos marcados en la firma del convenio en materia social suscrito por Eurocaja Rural y CEOE-CEPYME Guadalajara.

Entre las iniciativas concretas que desarrolla la patronal empresarial alcarreña y que la entidad financiera apoyará se encuentran una nueva edición del Programa de Apoyo a Emprendedores de la provincia de Guadalajara, la Guía de Socio a Socio 2026 (cuyo objetivo es incentivar la reactivación del consumo y la economía en el territorio), el copatrocinio del 20º Foro de Recursos Humanos de la provincia alcarreña y también de los Premios Excelencia Empresarial 2026, donde entregará el premios al Establecimiento Comercial, o la colaboración en las múltiples jornadas informativas dirigidas a emprendedores, autónomos y empresarios en materia económica, fiscal, social o legislativa.

El acuerdo incluye que los asociados de CEOE-CEPYME Guadalajara puedan también beneficiarse del programa ‘Plan Pro Autónomos’, diseñado para facilitar la gestión de sus negocios y el desarrollo de sus actividades empresariales, en condiciones ventajosas para ellos.

El convenio fue firmado en el Centro de Formación y Negocios de CEOE-CEPYME Guadalajara por el presidente de Eurocaja Rural, Javier López Martín, y la presidenta de CEOE-CEPYME Guadalajara, María Soledad García Oliva.

A través de este acuerdo, Eurocaja Rural corrobora su compromiso y responsabilidad con la patronal alcarreña y con todas aquellas acciones que incentivan la dinamización del territorio y el crecimiento de sus empresas y autónomos.

El programa Lidera Empresaria, impulsado por la Diputación Provincial de Guadalajara en colaboración con CEOE-CEPYME Guadalajara, ha celebrado su segunda jornada formativa, centrada en esta ocasión en la comunicación aplicada al entorno empresarial.

La sesión, desarrollada bajo el título “Comunicación estratégica”, forma parte de esta iniciativa orientada a impulsar el liderazgo, la capacitación y el crecimiento de proyectos empresariales promovidos por mujeres.

La formación fue impartida por Beatriz Clemente, periodista y publicitaria especializada en comunicación y marketing, con experiencia en agencias internacionales de relaciones públicas y en el acompañamiento a proyectos de emprendimiento. Durante la jornada, las participantes trabajaron sobre cómo planificar y gestionar la comunicación interna y externa de sus negocios de forma alineada con los objetivos de cada proyecto.

Además, la sesión abordó la importancia de reforzar la imagen corporativa para mejorar tanto la relación con los clientes como la comunicación con los propios equipos de trabajo. Según se expuso durante el encuentro, la claridad en los mensajes, la generación de confianza y la capacidad de diferenciarse de la competencia son elementos esenciales en la estrategia comunicativa de cualquier empresa.

El programa continuará el próximo 15 de julio con la participación de las 15 integrantes en el IV Foro Mujer Empresaria de Castilla-La Mancha, que se celebrará en Guadalajara.

Posteriormente, la semana siguiente, tendrá lugar un nuevo encuentro grupal en las bodegas Finca Río Negro, donde se desarrollarán actividades de trabajo en equipo y networking, dentro de un itinerario que sigue completándose con mentorías individualizadas.

El ministro de Hacienda, Arcadi España, ha confirmado que el Consejo de Ministros aprobará este martes el límite de gasto no financiero -- el llamado techo de gasto-- y los objetivos de estabilidad presupuestaria, para después remitirlo todo a las Cortes Generales para su votación.

En la rueda de prensa tras el Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF), el titular de Hacienda ha detallado la senda de estabilidad presupuestaria que el Gobierno ha propuesto hoy a las comunidades autónomas y que ha sido aprobada, pese al voto en contra de los consejeros del Partido Popular.

En concreto, la senda planteada por el Ejecutivo fija el déficit del conjunto de Administraciones Públicas en el 1,8% del PIB para el próximo año. De este conjunto, la mayor parte del déficit la asumirá la Administración Central, con el 1,5%; las comunidades tendrán un objetivo de déficit del 0,1%; las entidades locales deberán rondar la estabilidad presupuestaria (0%) y la Seguridad Social, un déficit del 0,2%.

El ministro ha detallado que la mayor parte del objetivo de déficit del 1,5% para 2027 de la Administración Central (el 1,2%) corresponde a las transferencias en favor de la Seguridad Social, como así establece el Pacto de Toledo, de cerca de 23.000 millones de euros.

Además, otra décima del déficit de la Administración Central en 2027 se imputa al nuevo impuesto a las entidades financieras, cuya recaudación en 2026 realiza el Estado y distribuirá en 2027 a las comunidades autónomas.

"Por lo tanto, no hay lugar a una crítica sobre que la mayor parte del déficit recae en la Administración General del Estado, sino que se reparte a partes iguales también con las comunidades autónomas", ha defendido Arcadi España.

La senda de estabilidad planteada por el Gobierno a las comunidades autónomas también fija el déficit en el 0,1% del PIB para los años 2028 y 2029, el mismo objetivo propuesto el año pasado y que ya rechazó el Congreso de los Diputados. En el total del periodo de tres años, ese margen fiscal para las comunidades autónomas ascenderá a 5.849 millones gracias a esa décima de déficit.

Para permitir ese desempeño de las CCAA, la Administración Central será el subsector que asumirá la mayor parte del compromiso de reducción de déficit, también en 2028 y 2029, cuando tendrá que situarse en 1,4% y 1,3%, respectivamente.

En cuanto al subsector entidades locales, tendrán que alcanzar al equilibrio presupuestario durante los tres ejercicios señalados. "Se trata de un objetivo más cómodo para sus intereses, que les permitirá garantizar y mejorar los servicios públicos más próximos al ciudadano", han defendido desde Hacienda.

En la reunión de hoy también se ha aprobado los objetivos de deuda pública de las comunidades autónomas, que serán del 18,9% en 2027, 18,3% en 2028 y 17,7% en 2029.

Esta senda de estabilidad para los años 2027-2029 supone dotar a las regiones de un margen fiscal que alcanza los 5.849 millones. "Dicho de otra forma, votar en contra de los objetivos implicaría que las comunidades deberían realizar un ajuste de 5.849 millones", ha advertido Hacienda.

La previsión es que Congreso de los Diputados vote en el Pleno del próximo 14 de julio los objetivos de estabilidad presupuestaria y el reparto del déficit que tienen que asumir las administraciones públicas.

En caso de que se rechacen ese día, como ya ha ocurrido otras veces en la legislatura, se prevé una segunda votación en un pleno el día 23 de julio. Tanto el Pleno del 14 de julio como el del día 23 serán extraordinarios al realizarse fuera del plazo de sesiones ordinarias del Congreso, que concluye el 30 de junio.

Pese a que se trata de la misma senda que el Gobierno planteó el año pasado y que el Congreso rechazó, Arcadi España ha asegurado que negociará con todos los grupos parlamentarios para poder sacarla adelante. "No voy a avanzar ni a hacer política de adivino. Así que vamos a seguir negociando con el objetivo de aprobar en el Congreso de los Diputados estos objetivos, y así lo trabajaremos con todos los grupos parlamentarios", ha recalcado.

En el caso del PP, España ha lamentado el voto en contra de los consejeros autonómicos en la reunión de este lunes, pese a que el año pasado se abstuvieron con la misma senda. "Tendrán que explicar el por qué. Por qué renuncian a más de 5.000 millones de euros para sus territorios", les ha afeado.

OBJETIVOS ASIMÉTRICOS. CONVOCAR OTRO CPFF

Aunque se ha planteado un déficit para el conjunto de comunidades autónomas del 0,1% del PIB, Hacienda se ha abierto a debatir y plantear un déficit asimétrico según la situación fiscal de cada territorio.

Esta medida no es nueva, ya se hizo en 2013 bajo la responsabilidad de Cristóbal Montoro, en un contexto delicado por la crisis financiera. "Ya ha habido déficit asimétricos gobernando el Partido Popular. No es nueva la propuesta en el Consejo de Política Fiscal y Financiera", ha recordado el ministro.

Por ello, "en un ejercicio de solidaridad entre territorios", Arcadi España ha apostado por que las comunidades planteen una propuesta para el reparto del déficit asimétrico y se ha abierto a que la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) prepare un borrador que luego se distribuya al conjunto de comunidades autónomas y, posteriormente, se aborde en un Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF).

El ministro ha argumentado que hay muchas comunidades autónomas que han cerrado su ejercicio con superávit, por lo que "no necesitan un colchón financiero adicional", mientras que otras, como Murcia o la Comunidad Valenciana, se encuentran en una situación de déficit elevado.

"Yo creo que es un debate que tenemos que poner encima de la mesa, que no es el primero, ya se ha hecho, y que me parece muy positivo para el conjunto de comunidades autónomas, especialmente la Comunidad Valenciana y Murcia, que son las que tienen las peores cifras de déficit y tienen más necesidad de este oxígeno, de este margen fiscal adicional, que podrían tener si otras contribuyen de forma solidaria a cederles ese margen", ha defendido.

La provincia de Guadalajara registró un nuevo descenso en el número de parados durante el mes de junio, al contabilizar 102 personas menos inscritas en las oficinas de los servicios públicos de empleo. Este dato se suma a la tendencia regional de Castilla-La Mancha, donde el desempleo ha caído en 1.602 personas, consolidando cuatro meses consecutivos de retroceso.

A nivel regional, la cifra de desempleados se sitúa en 113.853 personas, el registro más bajo en un mes de junio desde 2008. Este comportamiento positivo del mercado laboral en la comunidad se ve respaldado por una contratación que muestra un crecimiento interanual del 7,6%, alcanzando los 75.872 contratos firmados en el último mes.

La evolución del desempleo en junio ha sido generalizada en todas las provincias de la región, destacando la bajada en Toledo (-868), Cuenca (-299), Ciudad Real (-244), Guadalajara (-102) y Albacete (-89).

Por sectores en Castilla-La Mancha, el descenso ha estado encabezado por los Servicios, con 1.880 parados menos, seguido por la Industria, la Agricultura y la Construcción. Únicamente el colectivo sin empleo anterior ha experimentado un incremento de 519 personas en las listas del paro.

A nivel nacional, la tendencia también ha sido positiva, con una caída de 28.739 personas, lo que sitúa al país por debajo de la barrera de los 2,3 millones de parados, una cota que no se alcanzaba desde principios de 2008.

Surventis, anteriormente BASF Coatings, se ha lanzado y como empresa independiente, completando así su escisión de BASF. Con una facturación anual de aproximadamente 3900 millones de euros y cerca de 10 700 empleados, Surventis es uno de los principales proveedores mundiales de recubrimientos para la industria automotriz y soluciones para el tratamiento de superficies. La empresa es propiedad mayoritaria de fondos gestionados por la firma de inversión global Carlyle (NASDAQ: CG) en colaboración con la Autoridad de Inversiones de Qatar. BASF posee una participación del 40 % en Surventis. 

Hoy se ha presentado la marca corporativa de Surventis. Esta identidad refleja una empresa basada en la excelencia científica, un impulso constante por la innovación y la capacidad de actuar como una compañía independiente, transformando el sector mediante el liderazgo tecnológico y la estrecha colaboración con sus socios. El nuevo sitio web de la compañía ya está disponible en www.surventiscoatings.com . 

Con un nuevo nombre e identidad de marca, Surventis continuará desarrollando, produciendo y comercializando recubrimientos y soluciones de tratamiento de superficies para clientes industriales, automotrices y de repintado en todo el mundo. Su cartera de productos incluye marcas reconocidas como Chemetall®, Glasurit® y RM®, que ofrecen soluciones sostenibles y de alto rendimiento. 

Basada en una amplia experiencia y décadas de relaciones de confianza, Surventis presta servicios a más de 42.000 clientes en más de 140 países desde una red de más de 30 centros de producción y desarrollo, con su sede central en Münster, Alemania, que alberga la mayor planta integrada de fabricación de pinturas del mundo. 

Surventis , posicionada para convertirse en la empresa líder en tecnología de recubrimientos
 
Operará como compañía independiente con mayor rapidez, agilidad y enfoque. Carlyle respaldará el negocio mediante inversiones estratégicas en sus capacidades globales y operaciones locales, aprovechando su trayectoria en la creación y consolidación de empresas industriales independientes. Surventis se centrará estratégicamente en el espíritu emprendedor, el rendimiento y el crecimiento, ayudando a sus clientes a alcanzar el éxito en los exigentes y dinámicos mercados actuales. 

“Hoy marca un nuevo e ilusionante capítulo para Surventis y para todos nuestros empleados en todo el mundo”, declaró Jens Luehring, director ejecutivo de Surventis . “Quiero agradecer a todo el equipo, cuya dedicación y esfuerzo nos han permitido alcanzar este hito. Nos basamos en más de 130 años de experiencia en recubrimientos y en algunas de las marcas más prestigiosas del sector al iniciar nuestra andadura como empresa independiente. Nuestros clientes se beneficiarán de un socio más ágil y especializado, con nuestra atención centrada en las superficies que fabrican y comercializan. Su éxito es nuestro éxito. Ya somos líderes en este sector y nuestra ambición es clara: convertirnos en la empresa líder en tecnología de recubrimientos”. 

“Como empresa independiente, Surventis está excepcionalmente bien posicionada para acelerar la innovación, fortalecer las relaciones con sus clientes y aprovechar las oportunidades de crecimiento global. Esperamos con interés apoyar a Jens y al equipo directivo de Surventis en esta nueva etapa”, declaró Tanaka Maswoswe, socio de Carlyle .  

Surventis seguirá operando con los mismos productos, tecnologías, marcas y equipos técnicos en los que confían sus clientes hoy en día. La cartera de productos en las tres líneas de negocio permanece sin cambios, lo que garantiza la continuidad en fiabilidad, calidad y servicio. 

Equipo directivo con experiencia  

Surventis estará dirigida por su Comité Ejecutivo, encabezado por el Director General, Jens Luehring. Se unen al Comité Ejecutivo el Director Financiero, Michael Pontzen, y el Director de Transformación, Ewout van Jarwaarde. Junto con Nils Lessmann, Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones de Movilidad/Repintado, y los líderes de las tres unidades de negocio de la compañía —Frank Naber, Vicepresidente Ejecutivo de Tratamiento de Superficies; Patrick Zhao, Vicepresidente Ejecutivo de Recubrimientos para Movilidad; y Steve Arndt, Vicepresidente Ejecutivo de Recubrimientos para Repintado— conforman un Comité Ejecutivo experimentado y complementario, que combina una perspectiva externa innovadora con una sólida continuidad del negocio. 

Acerca de Surventis (anteriormente BASF Coatings)

Durante más de 130 años, la ciencia y la pasión de Surventis se han volcado en la preparación, protección y sellado de metales y plásticos en diversos sectores, el acabado de vehículos nuevos con colores vibrantes y su reparación con una coincidencia de color exacta. A través de marcas como Chemetall®, Glasurit® y RM®, Surventis colabora estrechamente con más de 42 000 clientes en más de 140 países, ofreciendo soluciones a sus desafíos más complejos en materia de superficies. La empresa cuenta con aproximadamente 10 700 empleados, generó una facturación de unos 3900 millones de euros en 2025 y tiene su sede en Münster, Alemania. Surventis pertenece a fondos gestionados por Carlyle, con una participación del 40 % de BASF. Para más información, visite www.surventiscoatings.com. 

Este jueves 2 de julio, ha tenido lugar el primer Foro Ciudades y Franquicia de Guadalajara, una iniciativa impulsada en el marco de FIS 2026 (Franchise Innovation Summit) y promovida por la Asociación Española de la Franquicia (AEF), junto a Impulsa Guadalajara y con la colaboración del CEEI Guadalajara, que aspira a conectar a empresarios, comerciantes, emprendedores e inversores locales con el modelo de franquicia e impulsar el crecimiento económico, la creación de empleo y el fortalecimiento del tejido empresarial local.

El encuentro se ha llevado a cabo esta mañana en la Oficina Impulsa Guadalajara bajo el lema “Marcas, emprendimiento y desarrollo económico local” y se ha convertido en un espacio de diálogo entre administraciones públicas, empresas y emprendedores, con el foco puesto en cómo las ciudades pueden explotar el potencial de las marcas y el sistema de franquicia como herramientas de dinamización económica.

La jornada arrancó con la apertura institucional a cargo de Javier Arriola, secretario general de CEOE-CEPYME Guadalajara, quien puso en valor el modelo de colaboración público-privada que caracteriza a la provincia y que integra a administraciones, organizaciones empresariales y agentes sociales.

Arriola explicó que la labor de la institución es “apoyar a esas empresas interesadas en implantarse en la provincia, facilitándolas no solo información sino también acompañamiento y coordinación institucional”.

A continuación, Begoña García, concejala de Promoción Económica del Ayuntamiento de Guadalajara, destacó que Guadalajara es “una ciudad abierta a nuevas inversiones” y defendió la franquicia como “una vía para emprender con menores niveles de incertidumbre” que en grandes núcleos urbanos. Asimismo, trasladó el compromiso municipal con aquellos que desean abrir nuevos negocios y recordó que la ciudad “continúa creciendo y dispone de grandes oportunidades para nuevas implantaciones”.

Por su parte, Susana Blas, delegada de Economía, Empresas y Empleo de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha en Guadalajara, incidió en que Guadalajara es “un territorio dinámico para la actividad empresarial” y defendió que administraciones, grandes marcas y emprendedores formen un ecosistema “imprescindible” para el desarrollo económico y que cuenta con varias líneas de ayuda al emprendimiento, la contratación y el impulso empresarial.

A continuación, Eduardo Abadía, director ejecutivo de la Asociación Española de la Franquicia, fue el encargado de la ponencia “La Franquicia en España: oportunidades para empresarios, emprendedores, comerciantes e inversores”, a través de la cual ofreció una radiografía del sistema de franquicias en nuestro país con datos muy completos sobre empleo, facturación y distribución sectorial.

Abadía subrayó que “detrás de cada franquicia hay un empresario local” y reivindicó “el papel del franquiciado como generador de empleo”.

Posteriormente, Raúl Calleja, director de Franchise Innovation Summit (FIS) presentó las principales iniciativas de FIS 2026, el gran encuentro nacional de expansión empresarial y franquicia que se celebrará en el Estadio Metropolitano de Madrid los días 30 de septiembre y 1 de octubre, y que reunirá a las principales marcas, inversores, consultoras, entidades financieras y profesionales del ecosistema franquicia.

Calleja también quiso poner en valor el “amplio programa de contenidos de su congreso sectorial que reunirá a más de 100 ponentes” en torno a diferentes contenidos sectoriales (restauración, retail, fitness, belleza, alimentación y servicios, entre otros).

Entre estas iniciativas, destacan la plataforma digital de contenidos y networking FIS 365, activa durante todo el año; la herramienta FIS&Meet, que permite pre agendar reuniones B2B con anterioridad a la celebración del evento; Franquitour, un recorrido por las flgship stores de marcas de franquicias referentes en Madrid y el FISkathon, que pretende acercar el modelo franquicia al talento universitario.

FIS, que celebra este 2026 su tercera edición, es un evento especialmente diseñado para emprendedores y autónomos, empresarios y directivos, comerciantes y retailers, franquiciados y multifranquiciados, inversores y fondos de inversión, universitarios y escuelas de negocio y consultores y profesionales del ecosistema franquicia.

La cita concluyó con una mesa sectorial protagonizada por marcas franquiciadoras cuyos representantes compartieron sus casos de éxito.

Samuel Luna, consultor Franquicias McDonald’s, expuso su plan estratégico para alcanzar los 800 restaurantes en España antes de 2028, con una inversión de más de 500 millones de euros y defendió el modelo de franuqicia como “una vía para impulsar el emprendimiento”.

En la misma línea, Enrique Santos, director de Expansión Midas España, reivindicó el modelo de franquicia como “respuesta al reto generacional en el sector de la automoción” y explicó que miles de pequeños talleres necesitarán evolucionar en los próximos años por lo que “integrarse en una red consolidad les puede aportar modernización, rentabilidad y continuidad empresarial”.

Por su parte, Roberto Rodriguez, European Franchise sales manager de Curves, desatacó el “fuerte crecimiento del segmento wellness” en España e hizo hincapié en la rápida recuperación de la inversión en su modelo de expansión así como en el acompañamiento al franuqiciado.

Manoli Peña, directora de Franquicias DIA España, se centró en exponer la evolución del supermercado de proximidad y cómo los hábitos de consumo tras la pandemia han favorecido un modelo basado en la cercanía y la atención personalizada.

Desde Serhogar System, su CEO Jesús Capitán, también defendió un modelo como el suyo “orientado al autoempleo, con baja inversión y un fuerte componente social”.

Por último, Pilar García Ribot, directora Expansión Franquicia de Japanese Head Spa, manifestó el interés de su marca por encontrar emprendedores locales y destacó la baja inversión inicial y el rápido retorno.

Guadalajara: epicentro del emprendimiento y comercio local

La elección de Guadalajara responde a su relevancia económica dentro de Castilla La Mancha gracias en parte a su ubicación estratégica junto a la Comunidad de Madrid, lo que ha consolidado al Corredor del Henares como el eje logístico e industrial más potente de la región.

Guadalajara destaca como la provincia con mayor tasa de actividad de toda España (64,7%) y una de las tasas de desempleo más bajas de la comunidad autónoma (9,3%). Al ser la provincia demográficamente más joven y con mayor crecimiento poblacional de Castilla-La Mancha, dispone de un mercado de consumidores locales con alta capacidad de gasto y una renta media competitiva, lo que genera un flujo constante de clientes potenciales para los establecimientos de proximidad.

La delegada de Economía, Empresas y Empleo, Susana Blas, ha visitado el curso de ´Mantenimiento del Motor y sus Sistemas Auxiliares´ que imparte la entidad Henares 69 con la financiación del Gobierno regional, dentro del programa de proyectos de formación profesional y empleo en el seno de la empresa.

Las personas participantes en el curso, que comenzó a principios de mayo, se formarán a lo largo de 1.258 horas, de las que 440 serán de formación teórica, lo que representa el 35% de duración del proyecto y las 818 horas restantes serán de trabajo, es decir el al 65% del tiempo. El curso tendrá una duración de algo más de ocho meses, ya que finalizará a mediados del mes de enero del próximo año, y quienes lo realicen en su totalidad recibirán un certificado de profesionalidad completo.

La entidad Centro de Formación Henares 69 es quien desarrolla la puesta en marcha de esta formación en la que colaboran 9 empresas de sector de la automoción. Para la puesta en marcha de este proyecto, el Gobierno regional aporta una subvención superior a los 220.000 euros.

La delegada de Economía, Empresas y Empleo se ha interesado por el desarrollo de la formación y ha animado a sus participantes a que aprovechen los conocimientos teóricos y prácticos que van a recibir durante estos meses y que les servirán para su proyección profesional.

El mercado laboral de Guadalajara continúa mostrando una evolución positiva tras conocerse los datos correspondientes al mes de junio, que dejan el menor nivel de paro registrado en un mes de junio de los últimos 18 años y el máximo histórico de afiliación a la Seguridad Social en la provincia.

La delegada de la Junta en Guadalajara, Rosa María García, ha valorado estos datos destacando que "Guadalajara sigue consolidando un mercado laboral cada vez más fuerte y dinámico, con más personas trabajando y menos personas desempleadas, gracias a unas políticas que priorizan el empleo, la actividad económica y las oportunidades para la ciudadanía".

En junio, el paro registrado descendió en Guadalajara en 102 personas respecto al mes anterior, lo que supone una bajada del 0,85 por ciento, situándose el número total de personas desempleadas en 11.900, el dato más bajo para este mes desde hace 18 años. En términos interanuales, el desempleo también ha descendido un 0,5 por ciento.

La evolución es aún más significativa si se compara con el inicio del Gobierno de Emiliano García-Page. Desde junio de 2015, el paro registrado en la provincia se ha reducido en 7.215 personas, pasando de 19.115 a las 11.900 actuales, lo que supone un descenso del 37,7 por ciento.

"Detrás de estas cifras hay miles de personas que hoy tienen una oportunidad laboral que hace unos años no tenían. Son datos que reflejan el esfuerzo conjunto de empresas, trabajadores y administraciones y que demuestran que las políticas de impulso al empleo y al desarrollo económico están dando resultados", ha señalado Rosa María García.

En cuanto a la afiliación a la Seguridad Social, Guadalajara ha alcanzado un máximo histórico para un mes de junio, con 110.743 personas afiliadas, tras sumar 1.234 nuevos cotizantes respecto al mes de mayo, lo que supone un crecimiento mensual del 1,13 por ciento.

En el último año, la afiliación ha aumentado un 2,8 por ciento, el segundo mayor incremento de Castilla-La Mancha, con 2.985 personas afiliadas más que hace un año.

Asimismo, desde junio de 2015 la provincia ha incorporado 28.928 personas afiliadas más a la Seguridad Social, lo que representa un incremento del 35,4 por ciento, más de cinco puntos por encima del crecimiento registrado en el conjunto de España, que se sitúa en el 30,2 por ciento.

La delegada ha destacado además que Castilla-La Mancha ha alcanzado también un máximo histórico de afiliación, con 826.911 personas afiliadas, tras crecer un 2,6 por ciento en el último año y sumar 187.280 afiliados más desde 2015, un incremento del 29,3 por ciento. Además, la región figura como la cuarta comunidad autónoma donde más ha descendido el paro registrado en el último año.

"Los datos conocidos hoy vuelven a demostrar que Castilla-La Mancha y Guadalajara avanzan en la buena dirección. Seguiremos trabajando para consolidar este crecimiento, favorecer la creación de empleo de calidad y generar nuevas oportunidades en todos los rincones de la provincia", ha concluido Rosa María García.

Comisiones Obreras del Hábitat ha advertido este jueves del incremento del riesgo que suponen las altas temperaturas para la salud laboral en Castilla-La Mancha y ha reclamado reforzar la prevención, aumentar las inspecciones de trabajo y extender las jornadas intensivas durante el verano, especialmente en el sector de la construcción.

La secretaria regional de CCOO del Hábitat, Maribel Cabañero; la secretaria estatal de Salud Laboral de la federación, Aída Suárez; y la secretaria regional de Salud Laboral, Fátima Pacheco, han presentado en Guadalajara la campaña anual de prevención frente al estrés térmico, en la que han alertado de que el cambio climático está haciendo que las olas de calor sean "cada vez más intensas y frecuentes", con un impacto directo sobre la siniestralidad laboral.

Durante la comparecencia, Suárez ha señalado que en Castilla-La Mancha las muertes atribuibles a las altas temperaturas pasaron de 225 en 2024 a 357 en 2025, lo que supone un incremento del 55%, mientras que a nivel nacional aumentaron un 90%, al pasar de 2.012 a 3.832 fallecimientos.

Además, ha recordado que, según estudios europeos, el riesgo de sufrir un accidente laboral aumenta entre un 5 y un 7% cuando se superan los 30 grados y entre un 10 y un 15% por encima de los 38 grados.

La responsable estatal también ha precisado que el pasado año Castilla-La Mancha registró 39 días con aviso naranja por altas temperaturas y ha recordado que, en el caso de Guadalajara, la alerta roja no se activa hasta alcanzar entre 40 y 42 grados, dependiendo de la zona, aunque ha advertido de que el riesgo existe igualmente con avisos amarillos y naranjas.

CCOO ha incidido en que no existen registros oficiales específicos sobre los golpes de calor en el ámbito laboral, ya que en muchas ocasiones estos desencadenan otros accidentes, como caídas o atrapamientos, que son los que finalmente quedan reflejados en las estadísticas.

En este contexto, Cabañero ha asegurado que cuatro de cada diez trabajadores sufren estrés térmico y ha insistido en que el problema afecta tanto a quienes trabajan al aire libre como a quienes desarrollan su actividad en centros de trabajo sin una climatización adecuada.

Asimismo, ha rechazado que las bajas derivadas de accidentes laborales puedan identificarse con el absentismo.

En este sentido, ha indicado que durante 2025 se registraron en Castilla-La Mancha 27.000 bajas médicas como consecuencia de accidentes de trabajo y ha defendido que estas responden a situaciones acreditadas por personal facultativo.

RENOVACIÓN DEL ACUERDO CON LA FISCALÍA

La dirigente regional también ha anunciado que CCOO está ultimando la renovación de un segundo acuerdo con la Fiscalía de Castilla-La Mancha para reforzar la actuación ante los accidentes laborales graves y mortales.

Según ha explicado, el objetivo es facilitar que la Fiscalía pueda actuar de oficio en este tipo de siniestros y que se adopten medidas "contundentes" frente a empresas reincidentes en incumplimientos de la normativa de prevención de riesgos laborales.

Cabañero ha defendido que todavía existe "mucha falta de cultura preventiva" en algunas empresas y ha reclamado que la Justicia actúe con firmeza frente a quienes incumplen la legislación en materia de seguridad y salud laboral.

PETICIONES A ADMINISTRACIONES Y PATRONAL

El sindicato también ha hecho un llamamiento a las administraciones públicas para que garanticen condiciones de trabajo seguras tanto para su personal como para los trabajadores de servicios externalizados, asegurando la existencia de medidas de refrigeración y climatización cuando sean necesarias.

Igualmente, ha reclamado a la patronal, especialmente la del sector de la construcción, que negocie calendarios laborales que contemplen jornadas intensivas durante el verano para reducir la exposición a las horas de mayor calor.

En este sentido, Pacheco ha lamentado que, según los datos que maneja el sindicato, Ciudad Real sea la única provincia de Castilla-La Mancha donde el convenio de la construcción incorpora este tipo de jornada, mientras que en Guadalajara únicamente existen acuerdos puntuales en algunas empresas.

CCOO también ha vuelto a pedir un refuerzo de las plantillas de la Inspección de Trabajo para intensificar las campañas de control durante los meses estivales, al considerar que la falta de efectivos retrasa la actuación ante las denuncias presentadas por incumplimientos de la normativa.

Como parte de la campaña, el sindicato ha informado de que mantendrá abiertas sus sedes como refugios climáticos para que trabajadores expuestos al calor.

La Dirección General de Eurocaja Rural ha acordado el nombramiento de Ignacio Andrés Naranjo Posada como Subdirector General y de Cristina María Rubio Casares como Directora Financiera, en el marco del proceso de fortalecimiento de su estructura organizativa y de impulso de su estrategia de crecimiento, una vez ha sido analizada su idoneidad por el Comité de Nombramientos de la entidad financiera.

Ante un escenario marcado por el crecimiento del volumen de negocio, la expansión de la red de oficinas y la mayor presencia territorial, así como por una creciente complejidad operativa, tecnológica y regulatoria, la creación de la figura de Subdirector General responde a la necesidad de dotar a la Entidad de un modelo organizativo más robusto, capaz de reforzar la coordinación entre las distintas áreas directivas, mejorar la eficiencia operativa y favorecer una ejecución más integrada de la estrategia corporativa.

Nombramiento Subdirector General: trayectoria laboral y formación académica

Ignacio Naranjo Posada inició su trayectoria profesional en la mercantil PricewaterhouseCoopers (PwC), donde desarrolló sus primeros años laborales como supervisor de auditoría, a cargo de equipos de trabajo en el área financiera durante el periodo comprendido entre 1990 y 1995.

En 1995 se incorporó a Eurocaja Rural como Director de la División Financiera, iniciando una extensa trayectoria en la Entidad caracterizada por el rigor, la responsabilidad y el compromiso con los intereses de la Caja, y donde ha desempeñado funciones de máxima relevancia técnica y ejecutiva en materias críticas para la estabilidad financiera, la planificación presupuestaria, el cumplimiento de obligaciones regulatorias, la gestión de la liquidez, la solvencia y la toma de decisiones económicas y financieras.

En cuanto a su formación, Ignacio Naranjo es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con el Máster en Operaciones y Sistemas Financieros de INESE. Además, ha completado programas de referencia para perfiles directivos y ejecutivos, como el Programa de Desarrollo Directivo (PDD) y el Programa de Alta Dirección de Empresas (PADE) del IESE, así como el Senior Management Program del IE.

En su nueva responsabilidad, asumirá funciones de coordinación transversal de las principales áreas directivas de la Entidad, apoyando a la Dirección General en el seguimiento de los proyectos estratégicos, la optimización de los procesos internos y la adecuada ejecución de las líneas de actuación definidas.

Nombramiento Directora Financiera: trayectoria laboral y formación académica

Por su parte, Cristina María Rubio Casares ha sido designada Directora Financiera tras una destacada carrera profesional en el ámbito económico-financiero, desarrollada principalmente en Eurocaja Rural.

Cuenta con una amplia experiencia en planificación financiera, control de gestión, gestión de balance, análisis económico-financiero y relación con auditores externos y organismos supervisores, con una trayectoria caracterizada por el rigor técnico, la orientación a resultados y una sólida visión de negocio.

Ha desarrollado prácticamente toda su trayectoria profesional en la Entidad, durante más de 24 años, íntegramente en el ámbito de la División Financiera, lo que le ha permitido adquirir un profundo conocimiento de su organización, procesos, funciones y responsabilidades, desde funciones operativas y técnicas hasta responsabilidades de dirección departamental, lo que acredita un conocimiento integral de sus procesos, dinámica y estructura.

Así, en diciembre de 2014 asumió el cargo de Jefa del Departamento de Control de Gestión, tomando responsabilidades en el diseño e implantación de sistemas de reporting, el seguimiento presupuestario, el análisis de desviaciones y la elaboración de información dirigida a los órganos de gobierno, y desde marzo de 2021 ha venido desempeñando el cargo de Jefa del Departamento de Intervención General, con responsabilidad sobre la supervisión del control financiero-contable, la coordinación de procesos administrativos y la elaboración de información financiera, asegurando la calidad, coherencia y fiabilidad de los datos reportados.

En el ámbito académico, es licenciada en Administración y Dirección de Empresas y en Derecho por la Universidad Carlos III de Madrid. Su formación se completa con programas ejecutivos y certificaciones especializadas en el sector financiero y bancario, entre los que destacan el Programa de Desarrollo Directivo (PDD) del IESE Business School, el Programa Ejecutivo en Gestión Bancaria de AFI Escuela de Finanzas y la acreditación European Financial Advisor (EFA) de EFPA.

Asimismo, cuenta con formación especializada en crédito inmobiliario, gestión de riesgos de balance, activos y pasivos, mercados de capitales, riesgo de mercado, modelos de rentabilidad ajustada al riesgo, finanzas sostenibles, prevención de blanqueo de capitales, compliance, ciberseguridad y seguridad de la información, lo que acredita un perfil altamente cualificado y actualizado, con conocimientos económico-financieros, jurídicos, regulatorios y de gestión alineados con las funciones propias de la División Financiera.

En su nuevo cargo ejecutivo, será responsable de la planificación y control financiero, la gestión de recursos, la supervisión de la información económico-financiera y el fortalecimiento de los estándares de solvencia y sostenibilidad de la Entidad.

Promoción interna y reconocimiento del talento

Estos nombramientos reflejan la firme apuesta de Eurocaja Rural por la promoción interna como pilar esencial de su modelo de gestión de personas, reconociendo el compromiso, la trayectoria y la aportación de valor de los profesionales que desarrollan su carrera en la organización.

Ambos directivos representan un claro ejemplo de crecimiento profesional dentro de la Entidad, fruto de una política activa de identificación, desarrollo y retención del talento, orientada a garantizar la cobertura de posiciones clave con perfiles altamente cualificados y plenamente alineados con la cultura corporativa.

En este sentido, la promoción interna no solo supone un reconocimiento al mérito y al desempeño, sino también una apuesta estratégica por reforzar la continuidad del proyecto empresarial y asegurar una gestión basada en el conocimiento profundo de la organización.

Impulso al desarrollo organizativo y cumplimiento Ley de paridad

Con estos nombramientos, Eurocaja Rural continúa avanzando en su proceso de crecimiento sostenido y de adaptación a un entorno cada vez más exigente, reforzando su capacidad de gestión y consolidando un equipo directivo altamente cualificado y alineado con sus objetivos estratégicos.

Asimismo, a la fecha actual, Eurocaja Rural, S.C.C., cumple adecuadamente con las exigencias previstas en la Ley de paridad, tanto en la composición de su Consejo Rector como en la configuración de su equipo directivo.

En particular, el Consejo Rector de la Entidad viene cumpliendo dicho objetivo incluso antes de que resultara legalmente exigible. Además, tras el último proceso electoral celebrado en 2024 la paridad de este órgano de gobierno ha alcanzado su máximo exponente, al estar integrado en un 50% por hombres y en un 50% por mujeres.

Por lo que se refiere al equipo directivo, también se cumplen las exigencias establecidas en la normativa en materia de paridad.

La Asociación de Jóvenes Empresarios de Guadalajara (AJE Guadalajara), integrada en CEOE-CEPYME Guadalajara, ha celebrado en el Kiosko de la Alameda de Brihuega su segundo encuentro afterwork, una iniciativa con la que busca consolidar espacios de relación profesional entre jóvenes empresarios, emprendedores y profesionales de la provincia.

El encuentro reunió a una decena de asistentes en un ambiente distendido orientado al networking, el intercambio de experiencias y la generación de nuevas oportunidades de negocio.

Según la información facilitada por la organización, durante la jornada los participantes pudieron compartir proyectos, establecer sinergias y conocer iniciativas empresariales que se están desarrollando en distintos sectores económicos de la provincia.

Con este formato, AJE Guadalajara mantiene su apuesta por crear entornos de colaboración entre profesionales y por acercar este tipo de encuentros a distintos municipios de la provincia, con el objetivo de fortalecer la comunidad empresarial joven.

La asociación ha avanzado además que, tras el verano, retomará los afterworks, con una nueva cita prevista para el mes de noviembre.

Junto a ello, AJE Guadalajara ha anunciado también la celebración de la segunda edición del Premio Juventud Empresarial de Guadalajara 2026, con la que quiere seguir reconociendo la iniciativa y el talento emprendedor en la provincia.

Un total de medio centenar de vecinos de distintos municipios de la provincia ha participado en la tercera salida del programa “Conoce tu Provincia”, una iniciativa organizada por la Diputación Provincial de Guadalajara en colaboración con la Federación Provincial de Turismo y Hostelería de Guadalajara, integrada en CEOE-CEPYME Guadalajara.

En esta ocasión, los asistentes, pertenecientes a la Federación de Jubilados de Guadalajara, realizaron una visita al Barranco del Río Dulce, donde pudieron conocer de cerca el valor paisajístico y medioambiental de este entorno natural desde el Mirador de Félix Rodríguez de la Fuente, enclave ligado a la figura del naturalista.

La jornada concluyó en Sigüenza, donde los participantes recorrieron algunos de los principales atractivos patrimoniales y culturales de la ciudad, entre ellos el Parador Nacional de Turismo, la Catedral y la Alameda.

El programa “Conoce tu Provincia” tiene como objetivo acercar a los vecinos de Guadalajara el patrimonio natural, histórico y cultural del territorio provincial mediante visitas organizadas a distintos enclaves de interés.

Tras las tres primeras salidas, la Diputación y la Federación Provincial de Turismo y Hostelería ya han avanzado los próximos destinos previstos para el otoño. Las nuevas excursiones se desarrollarán en los meses de octubre y noviembre y estarán dedicadas a los Pueblos Negros, Molina de Aragón, Atienza y el Románico Rural.

Auto Elia, concesionario oficial Volvo, ha recibido el Premio a la Digitalización 2025, un reconocimiento concedido por Volvo Car España a la excelencia y la innovación tecnológica dentro del sector de la automoción.

La entrega oficial del galardón tuvo lugar el martes, 23 de junio, en la sede central de Volvo Auto Elia, situada en la Vía Complutense, 121, de Alcalá de Henares. El acto contó con la presencia del CEO de Volvo España, José María Galofré, acompañado por su equipo directivo.

Para Auto Elia, este premio supone un importante respaldo a su trabajo en materia de digitalización. El concesionario destaca que mantenerse a la vanguardia en este ámbito es un reto cada vez mayor, debido a la rápida evolución de las herramientas y los medios digitales, pero también una vía imprescindible para seguir mejorando la calidad del servicio y la satisfacción del cliente.

La dirección de Auto Elia ha querido poner en valor la relación que mantiene con Volvo Car España desde 1989, año en el que inició su trayectoria como concesionario oficial de la marca. Esta colaboración, según subrayan, ha sido clave para consolidarse durante más de tres décadas dentro de la red nacional, con una destacada trayectoria tanto en ventas como en posventa.

El Premio a la Digitalización 2025 reconoce los avances logrados por Auto Elia en los últimos años y marca también el camino para seguir ofreciendo una experiencia de usuario moderna, integral y adaptada a las nuevas necesidades del cliente.

Auto Elia cuenta con instalaciones en Vía Complutense, 121, en Alcalá de Henares, y en Francisco Aritio, 41, en Guadalajara. Más información en el teléfono 900 928 889 y en autoelia.es.

El Centro Europeo de Empresas e Innovación de Guadalajara (CEEI Guadalajara) ha organizado para este viernes, 26 de junio, un taller virtual dirigido a startups, empresas innovadoras y personas emprendedoras interesadas en reforzar su posicionamiento empresarial mediante certificaciones que acrediten oficialmente su carácter innovador y tecnológico.

Bajo el título “Certificación para startups y empresas innovadoras: cómo convertir la innovación en una ventaja competitiva”, la jornada permitirá conocer de forma práctica cómo distintos sellos y acreditaciones pueden mejorar la visibilidad, credibilidad y capacidad de crecimiento de las compañías innovadoras, según ha informado el CEEI en nota de prensa.

Uno de los principales ejes del encuentro será el sello EIBT (Empresa Innovadora de Base Tecnológica), una distinción otorgada por la ANCES (Asociación Nacional de Centros Europeos de Empresas e Innovación) que acredita a organizaciones que desarrollan productos y servicios de alto valor añadido basados en el conocimiento científico y tecnológico.

La obtención de esta certificación supone un elemento diferenciador reconocido a nivel nacional, que permite a las empresas demostrar ante inversores, administraciones públicas, entidades financiadoras y socios estratégicos su capacidad de innovación y desarrollo tecnológico. Asimismo, facilita el acceso a ayudas, subvenciones y programas de financiación, además de reforzar la confianza en los proyectos empresariales.

Programa de la jornada

El taller, que se desarrollará en formato online a partir de las 10.00 horas, contará con varias ponencias.

En primer lugar, se abordará “El sello EIBT como herramienta de posicionamiento empresarial”, a cargo de Rafael Sancho, gerente de ANCES, quien explicará el funcionamiento de la certificación, los requisitos para acceder al sello, el proceso de evaluación y sus ventajas competitivas.

Posteriormente se celebrará la sesión “Casos reales: cómo las certificaciones impulsan el crecimiento empresarial”, en la que dos empresas innovadoras compartirán su experiencia: Veganic Nature S.L., con la participación de Alessandro Rienzo, experto en innovación, y Evolving Therapeutics, representada por Marisa Domingo Calap, cofundadora y CEO de la compañía.

A través de estos testimonios, los asistentes podrán conocer cómo estas acreditaciones han contribuido a reforzar su posicionamiento en el mercado, generar confianza ante clientes e inversores y acceder a nuevas oportunidades de crecimiento.

El formato online permitirá la participación de emprendedores y empresas de cualquier punto del territorio.

BASF Coatings ha anunciado el nombramiento del equipo directivo que liderará el negocio cuando se convierta en una empresa independiente a partir del 1 de julio de 2026, tras el cierre de la operación prevista.

La nueva estructura reúne a perfiles con amplia experiencia en el sector de los recubrimientos, combinando directivos históricos de la compañía con altos ejecutivos especializados en finanzas, digitalización y transformación empresarial.

El Comité Ejecutivo estará encabezado por el próximo director ejecutivo (CEO), Jens Luehring, quien ha destacado la importancia de combinar experiencia y nuevas perspectivas dentro del equipo.

“Los grandes equipos combinan experiencia con nuevas ideas, y este hace ambas cosas”, ha señalado Luehring, subrayando que la nueva dirección permitirá mantener el servicio a los clientes y acelerar la transformación del negocio.

Composición del Comité Ejecutivo

A partir del 1 de julio de 2026, el Comité Ejecutivo estará formado por:

• Jens Luehring, CEO
• Michael Pontzen, CFO
• Ewout van Jarwaarde, CTO
• Frank Naber, EVP Surface Treatment
• Patrick Zhao, EVP Mobility Coatings
• Steve Arndt, EVP Refinish Coatings
• Dr. Nils Lessmann, EVP Operations MOB/Refinish

Este comité será responsable de la dirección estratégica de la futura compañía y del impulso del rendimiento empresarial en su nueva etapa independiente.

Perfiles del nuevo liderazgo

Jens Luehring cuenta con más de dos décadas de experiencia en procesos de transformación corporativa, fusiones y adquisiciones, además de una amplia trayectoria en el ámbito financiero y de dirección ejecutiva internacional.

Michael Pontzen llega como director financiero con más de 25 años de experiencia en la industria química, tras ocupar cargos de responsabilidad en empresas como Nobian y LANXESS.

Ewout van Jarwaarde asumirá el rol de director de transformación, con experiencia en liderazgo global y procesos de cambio a gran escala en compañías como Brenntag SE y McKinsey & Company.

Frank Naber, Patrick Zhao, Steve Arndt y el Dr. Nils Lessmann completan el área operativa del comité, aportando experiencia en tratamiento de superficies, movilidad, recubrimientos de repintado y cadena de suministro, respectivamente.

Asimismo, David Johnston se incorporará como Chief Digital and Information Officer (CDIO), con una trayectoria de más de 30 años en transformación tecnológica y digitalización en compañías internacionales del sector industrial.