Caja de Guadalajara reduce su beneficio un 22% para aumentar sus provisiones
01/10/2010 - 09:45
Por: Redacción
Caja de Guadalajara ha cerrado el ejercicio de 2008 con un beneficio antes de impuestos de 8,4 millones de euros, un 22 por ciento menos que en 2007, y destinó 22 millones de euros a dotaciones para afrontar riesgos futuros, lo que supone un 319% más que en el ejercicio del año anterior. Los datos han sido ofrecidos, en la mañana de ayer, por el presidente, José Luis Ros, y el director general, Alejandro García, quienes estaban acompañados por el subdirector general, Ángel Chicharro.
La situación económica del entorno donde la Caja lleva a cabo su negocio no ha escapado a la crisis nacional e internacional que se acusa en múltiples sectores además del financiero. A pesar de ello, el volumen de balance gestionado por Caja de Guadalajara se ha incrementado un 15%, superando los 1.500 millones de euros. Hace dos años nos hacíamos eco de haber rebasado los 1.000 millones, superar con holgura los 1.500 nos permite afrontar este ejercicio, que va a ser un ejercicio difícil, desde una posición sólida y con garantías de éxito en esta travesía excepcional, explicó el presidente durante su comparecencia ante los medios.
Aumentan un 12,5% los créditos
Los créditos a la clientela han aumentado en 139 millones de euros durante los últimos doce meses, incremento que en términos relativos ha supuesto un crecimiento del 12,5%. Al término del año los créditos a la clientela ascendían a 1.246 millones de euros. El crecimiento del crédito está relacionado con la economía y si ésta se contrae es difícil que la financiación pueda incrementarse a los ritmos de antes señaló el director general, Alejandro García, y añadía desde Caja de Guadalajara seguimos apoyando a nuestros clientes y financiamos todas los proyectos viables. Toda la demanda de crédito solvente seguimos atendiéndola, como no puede ser de otro modo. Ese, fundamentalmente, es nuestro negocio.
El director general de Caja de Guadalajara quiso destacar además el buen comportamiento de la red comercial. En la comparativa anual, la Caja ha conseguido aumentar en 2,2% su cuota de mercado en el ámbito de actuación, pasando del 26,5% en diciembre de 2007 a una cuota del 28,7% a finales del año pasado. En cuanto a los principales márgenes de la cuenta de resultados de la entidad cabe señalar que el margen ordinario se ha incrementado un 0,4%, y han disminuido el margen ordinario y el de explotación, un 1,8% y 15,3%, respectivamente, agregó. Las líneas rigurosas establecidas por la entidad para el control del riesgo han permitido que la morosidad se sitúe en 3,84%, ratio que sitúa a la caja en la media del sector financiero español.
La solidez de la cuenta de resultados de Caja de Guadalajara ha contribuido a incrementar las provisiones y mantener unos excelentes niveles de cobertura. Ros quiso destacar la relevancia de Caja de Guadalajara dentro del ámbito empresarial en nuestra provincia donde la entidad es una de las mayores empresas en la creación de trabajo estable, como lo demuestran los 310 empleados que a día de hoy forman su plantilla, pero de modo indirecto son otras 300 las personas que a diario realizan trabajos adicionales para la Caja. Así mismo resaltó su contribución social a través de los impuestos que pagan en la provincia, no como otras entidades de ahorros, agregó. En la actualidad a través del impuesto de sociedades, de bienes inmuebles, por IAE e IVA, la Caja abona casi cinco millones de euros anuales. Contamos con 60 oficinas repartidas por la provincia y no todas son rentables, destacó Ros, quien señaló que la presencia de la entidad a través de su red de sucursales para evitar la exclusión financiera es también parte de su Obra Social.
En este sentido, se ha congratulado de la campaña de imagen que se está llevando a efecto y de la posibilidad dada a la clientela de señalar su preferencia en el destino de los fondos de la Obra Social, lo que espera se conjugue con las acciones ya iniciadas y propuestas.
El presidente de la Caja agradeció a los clientes la buena acogida de la campaña 5 aes, 5 alientos vitales y confía que con iniciativas como ésta la Obra Social la perciban más cercana y propia nuestros clientes y puedan presumir de sus actividades por resultar útiles y valiosas a la sociedad.
Aumentan un 12,5% los créditos
Los créditos a la clientela han aumentado en 139 millones de euros durante los últimos doce meses, incremento que en términos relativos ha supuesto un crecimiento del 12,5%. Al término del año los créditos a la clientela ascendían a 1.246 millones de euros. El crecimiento del crédito está relacionado con la economía y si ésta se contrae es difícil que la financiación pueda incrementarse a los ritmos de antes señaló el director general, Alejandro García, y añadía desde Caja de Guadalajara seguimos apoyando a nuestros clientes y financiamos todas los proyectos viables. Toda la demanda de crédito solvente seguimos atendiéndola, como no puede ser de otro modo. Ese, fundamentalmente, es nuestro negocio.
El director general de Caja de Guadalajara quiso destacar además el buen comportamiento de la red comercial. En la comparativa anual, la Caja ha conseguido aumentar en 2,2% su cuota de mercado en el ámbito de actuación, pasando del 26,5% en diciembre de 2007 a una cuota del 28,7% a finales del año pasado. En cuanto a los principales márgenes de la cuenta de resultados de la entidad cabe señalar que el margen ordinario se ha incrementado un 0,4%, y han disminuido el margen ordinario y el de explotación, un 1,8% y 15,3%, respectivamente, agregó. Las líneas rigurosas establecidas por la entidad para el control del riesgo han permitido que la morosidad se sitúe en 3,84%, ratio que sitúa a la caja en la media del sector financiero español.
La solidez de la cuenta de resultados de Caja de Guadalajara ha contribuido a incrementar las provisiones y mantener unos excelentes niveles de cobertura. Ros quiso destacar la relevancia de Caja de Guadalajara dentro del ámbito empresarial en nuestra provincia donde la entidad es una de las mayores empresas en la creación de trabajo estable, como lo demuestran los 310 empleados que a día de hoy forman su plantilla, pero de modo indirecto son otras 300 las personas que a diario realizan trabajos adicionales para la Caja. Así mismo resaltó su contribución social a través de los impuestos que pagan en la provincia, no como otras entidades de ahorros, agregó. En la actualidad a través del impuesto de sociedades, de bienes inmuebles, por IAE e IVA, la Caja abona casi cinco millones de euros anuales. Contamos con 60 oficinas repartidas por la provincia y no todas son rentables, destacó Ros, quien señaló que la presencia de la entidad a través de su red de sucursales para evitar la exclusión financiera es también parte de su Obra Social.
En este sentido, se ha congratulado de la campaña de imagen que se está llevando a efecto y de la posibilidad dada a la clientela de señalar su preferencia en el destino de los fondos de la Obra Social, lo que espera se conjugue con las acciones ya iniciadas y propuestas.
El presidente de la Caja agradeció a los clientes la buena acogida de la campaña 5 aes, 5 alientos vitales y confía que con iniciativas como ésta la Obra Social la perciban más cercana y propia nuestros clientes y puedan presumir de sus actividades por resultar útiles y valiosas a la sociedad.