Cerca de 30 empresarios aprenden nuevas estrategias innovadoras
01/10/2010 - 09:45
Por: B.RETUERTA. GUADALAJARA
Durante un seminario de Top Dirección organizado por CEOE
Alrededor de 30 empresarios de la provincia participaron ayer en el seminario Top Dirección. Estrategias Empresariales. Innovación: Culturas Innovadoras 2.0.
La jornada se centra en las culturas innovadoras en la empresa y trata de analizar las culturas empresariales, cómo podemos hacerlas más innovadoras, cómo podemos hacer que todo el mundo participe, afirmó Juan Carrión, encargado del seminario, momentos antes de la inauguración en la que estuvieron presentes, Angela Ambite, delegada de Promoción Económica, Francisco Moral, director comercial de zona de Caja Castilla-La Mancha y Miguel Cambas, gerente de CEOE.
Innovar en gestión
Carrión asegura que la innovación no tiene necesariamente que ver con I+D y tecnologías, y tampoco implica una elevada inversión económicos.
Tenemos otros tipos, como la innovación en la gestión que se trabajan poco en las organizaciones. Por ejemplo, repensar la alta jerarquía de las empresas o las ideas clásicas de que existan muchos procedimientos en las empresas para funcionar, añade este experto.
Según Juan Carrión, se trata de desaprender determinadas prácticas empresariales llevadas a cabo durante todo el siglo XX, Prueba de ello es que las empresas más innovadoras que han abandonado estas prácticas clásicas son las que mejor están afrontando la crisis, añade este experto, quien cree que innovar es más sencillo en el caso de las pequeñas y mediana empresas que en las grandes organizaciones empresariales.
Innovar en gestión
Carrión asegura que la innovación no tiene necesariamente que ver con I+D y tecnologías, y tampoco implica una elevada inversión económicos.
Tenemos otros tipos, como la innovación en la gestión que se trabajan poco en las organizaciones. Por ejemplo, repensar la alta jerarquía de las empresas o las ideas clásicas de que existan muchos procedimientos en las empresas para funcionar, añade este experto.
Según Juan Carrión, se trata de desaprender determinadas prácticas empresariales llevadas a cabo durante todo el siglo XX, Prueba de ello es que las empresas más innovadoras que han abandonado estas prácticas clásicas son las que mejor están afrontando la crisis, añade este experto, quien cree que innovar es más sencillo en el caso de las pequeñas y mediana empresas que en las grandes organizaciones empresariales.