El grupo Caja de Guadalajara gana 3,5 millones en el primer semestre de 2009
01/10/2010 - 09:45
Por: Redacción
El balance consolidado gestionado por el Grupo Caja de Guadalajara durante el primer semestre de 2009 ha ascendido a 1.725,8 millones de euros, lo que en términos porcentuales supone un crecimiento del 10,8% para este año. La gestión realizada ha estado dirigida, en todo momento, a la mejora de la estructura del balance, a la consecución de los objetivos de rentabilidad y de solvencia de la Entidad y de su Grupo de empresas. El Grupo Caja de Guadalajara ha cerrado el primer semestre de 2009 con un Resultado Neto Consolidado de 3,5 millones de euros, una vez minorado el impuesto de sociedades.
El balance consolidado gestionado por el Grupo Caja de Guadalajara durante el primer semestre de 2009 ha ascendido a 1.725,8 millones de euros, lo que en términos porcentuales supone un crecimiento del 10,8% para este año. La gestión realizada ha estado dirigida, en todo momento, a la mejora de la estructura del balance, a la consecución de los objetivos de rentabilidad y de solvencia de la Entidad y de su Grupo de empresas.
El Grupo Caja de Guadalajara ha cerrado el primer semestre de 2009 con un Resultado Neto Consolidado de 3,5 millones de euros, una vez minorado el impuesto de sociedades. El Resultado Consolidado Antes de Impuestos ascendió a 2,1 millones de euros, un 55,7 % menos de variación interanual.
Las tensiones de liquidez, la ralentización del ritmo de crecimiento de la inversión crediticia y los fuertes incrementos de la morosidad que han experimentado buena parte de las entidades financieras en este periodo ha sido el escenario donde se ha desarrollado el negocio bancario durante los seis primeros meses de este año.
En este contexto los Depósitos de los Clientes, en balance consolidado de Caja de Guadalajara, han ascendido hasta los 1.408,2 millones de euros, con un incremento del 10,8% en el periodo objeto de revisión. Dentro de este epígrafe, los Depósitos a Plazo y con preaviso son los que han anotado mayor tasa de variación interanual explicado por la mayor demanda de este tipo de productos que, a pesar de las bajadas de tipos, sigue presentando remuneraciones todavía atractivas.
Siguiendo criterios de prudencia valorativa, la reclasificación de determinados activos ha llevado el volumen de los Riesgos Morosos hasta los 59,8 millones de euros, lo que ha conducido a la Ratio de Morosidad a posicionarse en el 4,8 %.
El director general de Caja de Guadalajara, Alejandro García Balcones, ha manifestado que los resultados de este semestre, aún no siendo excelentes, nos permiten afrontar el tramo final del año con optimismo. Para García Balcones la gestión ha estado protagonizada por un crecimiento muy selectivo, énfasis en la captación de depósitos, contención de la morosidad y riguroso control en la calidad de los riesgos.
Los planes de estímulo, la mejora de los índices de sentimiento económico y la recomposición de las condiciones financieras están traduciéndose en una cierta moderación del ritmo de contracción de la demanda y la actividad agregadas. La capacidad de recuperación de la economía en lo que resta de año estará fuertemente influenciada por el comportamiento que muestran de apalancamiento los hogares y la evolución y ritmo del paro.
El escenario económico con el que se encara este segundo semestre no es el más favorable para el desarrollo de nuestra actividad de intermediario financiero, apuntaba el director general y señalaba algunas evidencias que presagian la complicación que se avecina: desaceleración económica aún persistente, incremento del desempleo, niveles de tipos de interés en mínimos históricos y falta de reactivación del consumo.
Para afrontar con garantías de éxito los próximos meses, según García Balcones, la Caja ha de orientar su actividad hacia la diversificación de sus líneas de negocio, mostrando especial apoyo al segmento de la pequeña y mediana empresa y debe ceder el Grupo Caja de Guadalajara paulatinamente posiciones en el sector inmobiliario.
Realizar un crecimiento muy selectivo y riguroso de la inversión crediticia, seguir con la captación de depósitos minoristas, continuar el estrecho seguimiento de los márgenes y la contención de los costes de explotación, que impidan el deterioro de la eficiencia, vigilancia estrecha y constante de los riesgos morosos, y su detección precoz, para intentar minimizar el impacto que la previsible evolución adversa de la economía pueda tener sobre la cuenta de resultados son algunas de las líneas que se fortalecerán en el segundo semestre en Caja de Guadalajara.
El Grupo Caja de Guadalajara ha cerrado el primer semestre de 2009 con un Resultado Neto Consolidado de 3,5 millones de euros, una vez minorado el impuesto de sociedades. El Resultado Consolidado Antes de Impuestos ascendió a 2,1 millones de euros, un 55,7 % menos de variación interanual.
Las tensiones de liquidez, la ralentización del ritmo de crecimiento de la inversión crediticia y los fuertes incrementos de la morosidad que han experimentado buena parte de las entidades financieras en este periodo ha sido el escenario donde se ha desarrollado el negocio bancario durante los seis primeros meses de este año.
En este contexto los Depósitos de los Clientes, en balance consolidado de Caja de Guadalajara, han ascendido hasta los 1.408,2 millones de euros, con un incremento del 10,8% en el periodo objeto de revisión. Dentro de este epígrafe, los Depósitos a Plazo y con preaviso son los que han anotado mayor tasa de variación interanual explicado por la mayor demanda de este tipo de productos que, a pesar de las bajadas de tipos, sigue presentando remuneraciones todavía atractivas.
Siguiendo criterios de prudencia valorativa, la reclasificación de determinados activos ha llevado el volumen de los Riesgos Morosos hasta los 59,8 millones de euros, lo que ha conducido a la Ratio de Morosidad a posicionarse en el 4,8 %.
El director general de Caja de Guadalajara, Alejandro García Balcones, ha manifestado que los resultados de este semestre, aún no siendo excelentes, nos permiten afrontar el tramo final del año con optimismo. Para García Balcones la gestión ha estado protagonizada por un crecimiento muy selectivo, énfasis en la captación de depósitos, contención de la morosidad y riguroso control en la calidad de los riesgos.
Los planes de estímulo, la mejora de los índices de sentimiento económico y la recomposición de las condiciones financieras están traduciéndose en una cierta moderación del ritmo de contracción de la demanda y la actividad agregadas. La capacidad de recuperación de la economía en lo que resta de año estará fuertemente influenciada por el comportamiento que muestran de apalancamiento los hogares y la evolución y ritmo del paro.
El escenario económico con el que se encara este segundo semestre no es el más favorable para el desarrollo de nuestra actividad de intermediario financiero, apuntaba el director general y señalaba algunas evidencias que presagian la complicación que se avecina: desaceleración económica aún persistente, incremento del desempleo, niveles de tipos de interés en mínimos históricos y falta de reactivación del consumo.
Para afrontar con garantías de éxito los próximos meses, según García Balcones, la Caja ha de orientar su actividad hacia la diversificación de sus líneas de negocio, mostrando especial apoyo al segmento de la pequeña y mediana empresa y debe ceder el Grupo Caja de Guadalajara paulatinamente posiciones en el sector inmobiliario.
Realizar un crecimiento muy selectivo y riguroso de la inversión crediticia, seguir con la captación de depósitos minoristas, continuar el estrecho seguimiento de los márgenes y la contención de los costes de explotación, que impidan el deterioro de la eficiencia, vigilancia estrecha y constante de los riesgos morosos, y su detección precoz, para intentar minimizar el impacto que la previsible evolución adversa de la economía pueda tener sobre la cuenta de resultados son algunas de las líneas que se fortalecerán en el segundo semestre en Caja de Guadalajara.