La Asamblea General aprueba el Plan Tajo y el presupuesto de la Obra Social para 2010
01/10/2010 - 09:45
Por: Redacción
La Asamblea General de Caja Castilla-La Mancha aprobó el viernes las líneas generales para el próximo año, que se encuadran en el proyecto estratégico de la entidad conocido como Plan Tajo 2010-2012, con 70 votos a favor, 23 en contra y seis abstenciones y el Plan y Presupuesto para la Obra Social, que contempla una inversión para la realización de actividades sociales y culturales por un importe cercano a los 15 millones de euros.
La Asamblea General de Caja Castilla-La Mancha aprobó el viernes las líneas generales para el próximo año, que se encuadran en el proyecto estratégico de la entidad conocido como Plan Tajo 2010-2012, y el Plan y Presupuesto para la Obra Social, que contempla una inversión para la realización de actividades sociales y culturales por un importe cercano a los 15 millones de euros.
La Asamblea General de la caja celebrada anoche en Cuenca, que contó con la asistencia de 123 consejeros, aprobó las líneas generales de actuación para el ejercicio 2010 por 70 votos a favor, 23 en contra y seis abstenciones, según fuentes consultadas. Por su parte, el Plan y Presupuesto de la Obra Social para el próximo año salió adelante sin ningún voto en contra y 23 abstenciones.
El director general del Grupo CCM, Xabier Alkorta, explicó que el denominado Plan Tajo, que se ha definido en función de la coyuntura económica actual y la situación de intervención en la que se encuentra la Entidad, busca poner en valor la entidad y es perfectamente compatible con las alternativas de reestructuración de la caja.
El plan de negocio se estructurará en tres áreas el negocio de la red comercial, la Corporación de CCM y los mercados mayoristas y se sustentará en dos pilares fundamentales para la caja como son el desarrollo de la organización y la profesionalidad de sus empleados, informó la entidad en un comunicado.
Pérdidas de 117,9 millones
El director general de la caja castellanomanchega, Gorka Barrando, adelantó además que la caja registró unas pérdidas de 117,9 millones de euros en el tercer trimestre de esta año, lo que significa una reducción del 69% respecto al mismo periodo del año anterior.
En relación al Plan R1000, centrado en captar recursos ajenos por valor de mil millones de euros hasta final de año, se informó de que hasta el momento se ha alcanzado un aumento de 461 millones.
Además, desde la puesta el pasado mes de junio del Plan Recupera, el ratio de morosidad totalque además del crédito a la clientela incluye riesgos contingentes y valores representativos de deuda bajó del 14,15% en junio al 12,50% en septiembre. Mientras, el ratio de morosidad de la clientela descendió del 17,36% de junio al 15,25% de septiembre.
La Asamblea General de la caja celebrada anoche en Cuenca, que contó con la asistencia de 123 consejeros, aprobó las líneas generales de actuación para el ejercicio 2010 por 70 votos a favor, 23 en contra y seis abstenciones, según fuentes consultadas. Por su parte, el Plan y Presupuesto de la Obra Social para el próximo año salió adelante sin ningún voto en contra y 23 abstenciones.
El director general del Grupo CCM, Xabier Alkorta, explicó que el denominado Plan Tajo, que se ha definido en función de la coyuntura económica actual y la situación de intervención en la que se encuentra la Entidad, busca poner en valor la entidad y es perfectamente compatible con las alternativas de reestructuración de la caja.
El plan de negocio se estructurará en tres áreas el negocio de la red comercial, la Corporación de CCM y los mercados mayoristas y se sustentará en dos pilares fundamentales para la caja como son el desarrollo de la organización y la profesionalidad de sus empleados, informó la entidad en un comunicado.
Pérdidas de 117,9 millones
El director general de la caja castellanomanchega, Gorka Barrando, adelantó además que la caja registró unas pérdidas de 117,9 millones de euros en el tercer trimestre de esta año, lo que significa una reducción del 69% respecto al mismo periodo del año anterior.
En relación al Plan R1000, centrado en captar recursos ajenos por valor de mil millones de euros hasta final de año, se informó de que hasta el momento se ha alcanzado un aumento de 461 millones.
Además, desde la puesta el pasado mes de junio del Plan Recupera, el ratio de morosidad totalque además del crédito a la clientela incluye riesgos contingentes y valores representativos de deuda bajó del 14,15% en junio al 12,50% en septiembre. Mientras, el ratio de morosidad de la clientela descendió del 17,36% de junio al 15,25% de septiembre.