La Unidad de Enfermería Cardiovascular del Hospital reduce tiempos de espera y evita desplazamientos gracias a un cambio de modelo organizativo
El director gerente del SESCAM, Alberto Jara, ha visitado hoy la nueva Unidad de Enfermería Cardiovascular del Hospital Universitario de Guadalajara para conocer in situ, de mano de los profesionales sanitarios que lo han hecho posible, el cambio de modelo organizativo que ha permitido estructurar el seguimiento de pacientes con insuficiencia cardiaca y cardiopatías familiares, potenciar la educación sanitaria y mejorar la adherencia terapéutica. En él se lleva trabajando tras la pandemia, y en los últimos cuatro meses se ha consolidado con datos “positivos”: han realizado 1.200 procesos, tanto atención telefónica, como presencial e interconsulta web. Sobre esta última, Jara ha señalado que comenzó a finales de año como un proyecto piloto en la Gerencia de Toledo, se está extendiendo a toda la región, y la Gerencia de Atención Integrada de Guadalajara está liderando este proyecto junto a la de Toledo.
“Es un cambio de modelo organizativo que se adecúa a los valores que perseguimos en el cambio de modelo en nuestro sistema sanitario, que no es otro que el de hacer una atención personalizada a cada paciente, la continuidad asistencial, la atención integrada, el aumento de la capacidad resolutiva, que el paciente no tenga que venir muchas veces y, sobre todo, la cercanía y el evitar desplazamientos a los pacientes en una gerencia y en una comunidad autónoma compleja donde hay mucha ruralidad y dispersión”, ha explicado Jara.
En un 60% de los casos se resuelven los procesos telemáticamente, por lo que el paciente no tiene que desplazarse al hospital y en caso de tener que hacerlo, en el mismo día se le hacen todas las pruebas, “gracias al equipamiento que tiene la unidad y a la tecnología”. Según Jara esto ha supuesto también una reducción de los tiempos de espera de unos 60 días a 12. Entre las pruebas que realizan ha mencionado el holter, para la que no hay esperas y se realiza en la misma consulta.
Jara ha advertido además de invertir en infraestructuras, el Gobierno de Castilla-La Mancha también invierte en equipamiento, en cambios de modelos organizativos, en personas, en talento, en formación y ha destacado la importancia de los profesionales de enfermería “para el futuro del nuevo modelo, para el seguimiento de las enfermedades crónicas y, sobre todo, para ir hacia una medicina más proactiva y no reactiva en la cual nos anticipamos a las complicaciones y con eso mejoremos la salud de todos los ciudadanos”.